| 培训时长 | 1 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一章 TPM的概念和管理思想第二章 TPM 的起源和发展第三章 设备故障和损耗 第一节 设备的七大损耗 第二节 故障及慢性损耗 第三节 零故障的基本观点第四章 开展TPM的8大支柱 第一节 TPM 的8大支柱 第二节 8大支柱工作如何融入现有的运行机制 第三节 自主保养的7个步骤第五章 TPM的维护目标 第一节 TPM的维护目标方向 第二节 设备综合效率目标OEE的构成和计算方法 第三节 其他维护目标：MTBF和 MTTR第六章 TPM管理体系的策划和建立 第一节 TPM管理组织 第二节 TPM管理运行机制的策划和建立 第三节 TPM稽核和改进机制的策划和建立 第四节 TPM管理体系与质量管理体系的一体化融合第七章 TPM实施推进管理 第一节 制定TPM推进行动计划 第二节 OEE现状的调查、故障及其损耗分析、对策管理 第三节 TPM的维护目标策划和建立 第四节 自主维护保养和专业维护保养基准建立和更新 第五节 建立保养技能教育体制 第六节 维护保养实施 第七节 TPM的维护目标监控和统计 第八节 新设备的风险分析和预防对策第八章 稽核和奖惩管理第九章 TPM管理的现场目视化
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
