| 培训时长 | 133 |
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| 授课方式 | 内训 |
【课程大纲】:概述B2B&B2C分析代理商的分类及合作方案优秀代理商模型开发篇如何找到客户建立合作关系的4项修炼建立合作关系的5种行为再次拜访客户的9个借口合作篇1．销售在经销商的定位2．销售在经销商的作用3．销售总监4．培训讲师5．HR经理6．顾问7．大使8．销售经理3项看家功夫9．经销商销售目标的设定10．PSI管理11．关系营销总结
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