培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲第一讲:明确环境1. 商业银行目前面临的风险防控环境是怎样的? (例:1206案件等)2. 如此的风险防控环境,给商业银行带来了哪些压力?(学员互动)3. 如何排解这些压力? (学员互动)第二讲:知道隐患一、人员方面的风险隐患1. 思想的复杂化(学员互动,例:某银行柜员向柜台外扔钱案)2. 追求的个性化(学员互动举例)3. 行为的极端化(例:网上赌博)二、规章制度方面的风险隐患1. 内部规章制度是否贯彻了法律法规的要求?(例:人民币账户管理办法)2. 内部规章制度是否存在漏洞? (学员互动)3. 存在的漏洞会产生哪些风险隐患,如何堵塞漏洞?(学员互动)三、业务方面的风险隐患1. 一线人员处理业务的流程中隐含着哪些风险隐患? (学员互动,例面谈面签)2. 处理这些风险隐患的方式方法? (学员互动)3. 如何监督这些风险隐患的防控是否到位?(学员互动)第三讲:防控隐患一、人员的防控1. 思想品德塑造(学员问答互动)2. 人盯人(学员问答互动)3. 分级家访(学员问答互动)4. 管住员工8小时以外的行为(学员问答互动)二、制度的防控1. 全面贯彻落实国家法律法规(学员问答互动)2. 主动发现并弥补法规漏洞(学员问答互动)3. 将法规制度要求镶嵌于业务系统之中(学员问答互动)4. 定期梳理完善制度流程(学员问答互动)三、执行的防控1. 完善有效的岗位职责(学员问答互动)2. 完善有效的制度流程(学员问答互动)3. 明确流程中各关键环节的风险点(学员问答互动)4. 各岗位的防控(学员问答互动)......