《沙克尔顿领导艺术》

讲师资历

培训时长	80
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲　　一、 谁是沙克尔顿？　　1. 南极探险简史　　2. 有史以来最伟大的领队　　3. “持久号”南极探险历程　　4. 沙克尔顿伟大之处　　5. 我们向沙克尔顿学习什么　　二、 领导者的成长　　1. 公司成功的第一要素　　2. 沙克尔顿的成长　　3. 领导者是天生的吗？　　4. 领导者的类型　　5. 以情商来领导　　三、 雇佣出色的人　　1. 历史的教训　　2. 雇佣什么样的人　　3. 如何组建核心团队　　4. 让船员全情投入　　四、 培养优秀团队　　1. 同事友谊的重要　　2. 解雇不合格的人　　3. 培养优秀团队的方法　　4. 公平与以身作则　　五、发掘下属潜力　　五、危机领导　　六、完成艰巨任务　　七、持久的忍耐征服一切　　八、沙克尔顿之道