培训时长 | 75 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲培训受众:医药销售课程收益:课程说明:本课程为太极集团销售代表掌握OTC终端管理和促销技能而设计。希望通过培训达到以下的目标:帮助OTC销售代表了解OTC市场环境,从而加强其使命感,明确其在企业发展中的职责和价值;帮助OTC代表掌握其工作职责和要求,有效提高OTC的销售技能,从而加强团队的战斗力;帮助OTC代表了解终端促销的开展方法,并学会对终端促销进行有效的管理课程大纲:课程二:OTC终端管理和促销技能开发课程说明:本课程为太极集团销售代表掌握OTC终端管理和促销技能而设计。希望通过培训达到以下的目标:帮助OTC销售代表了解OTC市场环境,从而加强其使命感,明确其在企业发展中的职责和价值;帮助OTC代表掌握其工作职责和要求,有效提高OTC的销售技能,从而加强团队的战斗力;帮助OTC代表了解终端促销的开展方法,并学会对终端促销进行有效的管理课程时间:1.5天教学方法:案例教学、讨论与演练第一单元、OTC市场动态OTC的概念和起源OTC药物的四大特点全球市场OTC的现状和特点中国OTC市场的建立与发展第二单元、OTC代表的职责描述医院代表和OTC代表的工作特点OTC代表的职责和权利OTC代表规范的24项药店拜访程序(案例讨论)如何提供全面专业的店内服务第三单元、零售终端的销售管理药店档案的建立拜访线路的制定收集有关产品销售的各类数据与信息与竞争品牌相关的信息收集防止断货的有效方法第四单元、OTC代表的三大任务—铺货、陈列、店员教育铺货计划的制定有效进行铺货谈判神秘顾客的使用陈列的五大原则POP广告的有效使用如何组织一场高质量的店员培训会第五单元、非处方药物的促销行销组合策略促销组合的定义促销的基础理论促销的常用的七种形式