中国政企关系与政府事务沟通

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程内容 第一部分企业与政府的关系与政府沟通的重要性和必要性政商合作的趋势企业处理政府事务的六大误区政府官员与企业之间的三大关系如何理解政府的功能什么情况下政府愿意和你坐下来沟通与政府接触的前期准备要点 第二部分 如何成为政府沟通专家 　怎样寻求政府部门的支持了解政府工作的程序与政府工作人员的沟通方法政府工作人员的心理分析怎样了解他们的心理需求和状态客观评估你与他们的关系（密切程度）成为紧密合作伙伴的路线图　接触过程中的几个敏感区域引导达成合作的技巧  第三部分政府机构运作程序决策程序的确定如何与政府部门的不同官员打交道决策链及政府内部人脉关系的把控 怎样把握住关键人物  如何弄清每个人的内心真实想法在全部决策过程中如何做到积极、主动  分析每个人的作用及角色的工具获得每个人的支持是成功的关键  应对的行动策略和方案  怎样与他们保持长久的交往 第四部分争取政府支持的六大关键点必须遵守的重要原则与官共舞的要领和心得如何解决政府内部的对你的建议的争议中国官员的主要性格表现形式企业人员必须遵守的原则和处理事情的方法维系长久关系的秘诀 第五部分如何同政府机构建立一种建设性的合作关系　怎样促进企业和政府相互促进，达成双赢的结果　政府部门对你的作用和功能　恰当借助政府的影响扩展业务、建立声誉　同政府建立起相互信任的合作关系   第六部分个人行动计划制定个人思考和行动计划书，达到学以致用 形式：讲述\\测试\\练习\\小组活动\\案例分析 讲师背景信息擅长方向：政府关系处理、人际关系沟通、大客户及人脉处理精通集团采购特点与方式,同时,熟悉政府事务关系.课程特色：高端实战，塔尖模式；讲别人不敢讲，言别人不便言，以专业良心评估培训效果。 经历了从一线业务员到企业总经理、从职业经理人到职业培训师的转变，在多家国内外知名企业工作的20年内，创造了赫赫业绩和多项纪录。在工作中总结了大量的实战经验，在市场营销、项目策划、推进、心理研究、营销团队建设、营销管理等领域均有理论和实战的深厚积累和造诣。 大量的经典实战案例全部原创、独一无二的！课程全部来自一线,针对企业实际问题而设计,提高企业相关人员的实操能力。课程大量采用讲授、亲身实景案例、工具提供、现场角色扮演等形式，注重方法与企业实务相结合，强调学员心得交流及经验分享。