九型人格与团队建设

讲师资历

课程目标

课程大纲

九型人格与团队建设夏峥【课程收益】1.对自己的性格类型进行深入探索；2.了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；3.改善自我的人际沟通模式，提升团队沟通效能；4.欣赏他人的特长，理解日常矛盾产生的深层原因；5.提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；6.有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队【培训对象】企业中高层；企业领导、人力资源总监、部门管理人员、优秀员工、渴望全面自我提升，提高沟通技巧的人群【课程时间】    1天【课程大纲】第一部分  主要来区分自我个性特质，先找准自己的性格型号。    该部分通过老师引导、个性特质分析的的方式来进行。第二部分  主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。    例如：对话技术，不同性格特征的气质形态，近似类型的区分技巧，以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯穿每个类型的成长方向，如何有效的突破自我的个性局限，与各种类型人的相处之道，面对不同类型人群的沟通技巧及其在团队建设方面的实际应用。第三部分  分组讨论    系统整合九型人格在企业管理方面的实际应用，如何运有九型人格有效提升自己识人用人的精准度；如何有效激励下属员工；如何有效帮助个人在团队建设方面的成长。