培训时长 | 138 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程时间:3天,6小时/天授课对象:企业各级主管干部、骨干精英、内训师;课程特色:通俗易懂好掌握、边讲边练有提高课程形式:一课四训、实战演练、登台呈现、小组PK、互动点评、针对辅导课程纲要:第一单元:课程开发:组织期待,学员需求一、如何确认课程开发的方向?1、立足讲授,面向效果2、开发思路,遵循原则要点:问题线索层次:话题范畴方向:主题领域逻辑:原则与方法二、如何对课程讲授进行资源配置?1、主线辅线:内容与形式2、明线暗线:固定与灵活三、如何设计课程内容的讲授架构?1、开场导入:“三抓两破一介绍”2、要点铺垫:建立共识树立形象化解抵触3、要点讲授:讲什么、怎么讲、用啥讲4、过渡设计:提问、总结、印证5、收尾和收结第二单元:课件制作:PPT的设计与优化一、如何设计,让你的PPT更有逻辑性?1、主题:一目了然2、话题:环环相扣3、问题:一问一PG二、如何优化,让PPT更加简洁、突出?1、“大、少、粗、反”2、使用统一模版3、恰当匹配插图4、资源、素材外置现场练习第三单元:公众演讲:精彩呈现,印象深刻一、如何开场,让学员立刻感兴趣?1、抓心态2、抓感觉3、抓气氛二、如何化解上台时的紧张和怯场?1、紧张:情绪反应2、怯场:行为表现3、怯场四怕化解4、压力分散法现场练习三、沉着稳重的职业风范是怎样炼成的?1、身型:聚精会神,昂扬向上2、手势:大开大合,以姿助势3、步法:规行矩步,移动有向4、眼神:出神入化,点面结合第四单元:授课技巧:掌控全场,聚精会神一、怎么说,才能让客户听得明白?1、吐归:字正腔圆2、含咬:音节拿捏3、断连:语断意连4、抑扬:语调高低5、轻重:语气把握6、缓急:语速变化现场练习二、如何讲,才能更加打动学员?1、变讲为问——引发思考2、正话反说——强调差异3、多讲案例——摹情摹景现场练习三、如何化解培训现象的各种干扰?1、学员睡觉2、学员挑衅3、课堂混乱4、自己忘词四、融洽的沟通氛围,需要回避哪些雷区?1、关系禁忌2、态度禁忌3、行为禁忌4、内容禁忌第五单元:全天知识要点的总结、回顾