《管理有方》

《管理有方》

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授课讲师:郑义

讲师资历

培训时长 224
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

企业的强大,源自管理团队的强大。本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河,通过企业主管从优秀到卓越的五步训练法。培养主管的卓越创新思维。演绎世界最强大组织的管理思想和管理模式,让企业管理变得简单有效,为企业打造出一支卓越的中高层管理团队。引领学员掌握卓越主管应具备的思维方式和思维方法,提升主管的自我修养及自我管理能力。提高主管的组织能力使学员学会管理沟通的超然技巧。让学员熟练掌握组织管理的基本法则,建立积极优秀的团队组织文化,让学员感受到组织文化的力量。炼就学员超越目标的组织行为习惯。《管理有方》-MBA经典课程一、管理者的七大角色1.指挥员2.战斗员3.上司的下属4.下级的上司5.平级的同事6.教练7.规划者二、管理者应具备的五大能力1.组织能力2.学习能力3.激励能力4.沟通能力5.执行能力三、领导者的自我管理1.时间管理2.效率管理3.目标管理1)澄清目标的五个关键要素2)PDCA循环4.执行力1)执行动机理论2)执行力公式