培训时长 | 2-3天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、企业经营决策与战略 战略管理与行业分析 市场分析与预测 市场需求与行业产能的平衡 市场定位与企业资源配称 产品生命周期与研发战略 成本分析与定价管理 产品盈利性分析 市场营销目标与计划 市场营销费用规划 客户盈利性分析与客户管理 客户信用管理 经营财务数据分析与解读二、竞争情报管理 竞争情报体系建设 竞争对手识别 竞争对手行为分析 竞争情报信息对经营决策的作用 市场博弈与合作策略 营销数据分析 产品、客户管理与数据采集、分析三、跨部门协作与沟通 团队与绩效管理 学习正确评估、采纳非共识性建议 营销与市场、生产、财务等其他部门的协作与沟通 学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识 基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效