《领导演讲智慧》

讲师资历

课程目标

课程大纲

领导演讲智慧一、如何面对演讲存在的三大问题1、不敢讲2、不能讲3、不会讲二：如何突破演讲时的紧张恐惧情绪1、心理紧张的七大原因：2、克服紧张的七个方法3、突破演讲紧张恐惧的七大信念三、如何设计演讲架构1、开场白有力，hold住听众A、开场白要解决三个问题：B、八种实用开场白2、内容为王，听众印象深刻A、有思路不发怵，八大演讲思路B、选取素材要把握四S法则C、语言也要实现四个“现代化”D、演讲的六大表现方法3、结尾干净利落，听众意犹未尽如何画龙点睛，而不是画蛇添足A、了解结尾的三大作用B、实用的六大结尾模式四：如何提升演讲的感染力1、73855原则2、活学活用三种语言3、台风设计与打造4、情绪的表达与扩展5、巧用手势十二字法则五、工作中常用演讲模式解析1、会议演讲发言十二字方针2、号召动员演讲三步曲3、即兴演讲发言万能公式六、控场互动与常见问题应对策略1、控场的五个方法2、互动的四个技巧3、处理演讲中常见的五个问题〖授课风格〗现身说法，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。案例生动，操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；简单，有效，做得到。