《新零售思维》 企业应该掌握的新零售思维天龙八部

讲师资历

课程目标

课程大纲

《新零售思维》企业应该掌握的新零售思维天龙八部培训课程大纲主讲人：邓超明老师授课风格：实战、实用、实效、最前沿！富有激情，生动案例剖析，高屋建瓴洞察，战术落地指南，并且经常性安排互动思考。    课程特色：1、深度讲座：实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授    2、智慧咖啡：互动探讨，促进思考，分析解决营销问题3、大争风暴：专家现场答疑，给予创意性的思路与方法4、趋势洞见：多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析课程价值：    1、掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案。    2、了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例    3、培养系统的新零售思维与战略意识    4、了解新零售的具体打法、零售创新点等，稳抓新零售的牛鼻子5、帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率。6、帮助传统商贸零售企业实现零售升级，培养更多适应新零售经济需要的人才，打造适应创新型、技能型管理队伍。开篇：从互联网思维到新零售思维—一、无界思维1、线上线下融合（OAO）思维2、虚实相融思维3、营销闭环思维二、网状思维1、全网覆盖思维，消费者在哪里，网升到哪里2、全员布网思绪案例：周黑鸭布下的网：如何将鸭产品卖上了市。苏宁云店怎么样了。三、生态思维1、爆品思维：产品单点突破2、生态链思维：建生态链、生态圈，共建、共享、共赢。案例：老干妈如何从辣椒酱出发，写下品类的零售传奇。乐视的生态为何玩不转。阿里巴巴的新零售生态优劣势解析。四、场景思维1、人货场思维2、体验思维案例：必胜客的智慧餐厅；亚马逊的场景奇招；星巴克如何用场景设计让你多花钱；国美的改造：网咖+电竞+影院。五、互动思维：全渠道反馈与互动1、全渠道思维2、服务思维3、效率思维六、品牌思维：千古颠扑不破的真理，品牌影响广度、深度与兴奋度    1、定位聚焦思维2、品类代表思维3、品牌独特思维4、品牌心智思维5、品牌战略思维6、商标思维7、品牌传播思维8、品牌口碑思维案例：谷连天用一碗八宝粥做出品牌；热风hotwind的品牌化改造，从外贸店到品牌连锁的逆袭。七、定制思维1、个性化思维，根据地域、职业、季节等多维度客户画象，提供产品快速定制。2、智能化思维案例：皮阿诺的定制；索菲亚的定制八、数据思维：消费者画像、按需智能供货等1、养数据思维2、用数据思维3、数据共享思维新零售新电商营销实战专家邓超明老师知名数字营销品牌赢道顾问创始人，曾担任新三板上市公司营销高管，13年营销实战经历，新零售营销与新电商实战深度研究者，首创“新零售系统培训课程”、“新电商系统培训课程”，中国电子商务协会消费金融专委会首席营销专家，消费金融专委会“消费商+共享经济”课题组研究员。服务过100多家大中型企业，操盘管理过400多起营销实战案例，研究有100多家企业的品牌营销、电商O2O新零售与转型升级案例，截至2016年，培训课程超过200场，培训学员1万多名，“互联网+资本+品牌”流派联合创始人，业内誉为“颇具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”，首创新零售营销与新电商培训课程体系，有新零售培训第一人、新电商培训第一人之称。邓超明老师曾在大型互联网、制造业及金融IT咨询公司任职，并且是《市场观察》杂志营销理事、中国电子商务协会网络整合营销研究中心专家委员、中国电子商务协会消费金融专业委员会网络营销核心专家、中国文化产业研究协会营销专家顾问、工业品营销研究院特聘顾问，同时担任50多家大中型企业品牌营销顾问，20多家大中型企业商学院互联网营销与电商导师。邓超明老师建立有AIKDCA与AIKDCASS两大客户转化率模型；FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA等网络整合营销体系；营销四力、O2O八大模型、新零售落地独孤九剑等实战营销体系。邓超明老师同时担任10多家专业媒体特约顾问与专栏作家，在清华大学出版社、汕头大学出版社、电子工业出版社出版5本专著，热销十万册。专著包括：1、《赢道：成功创业者的28条戒律》（清华大学出版社）2、《网络整合营销实战兵法》（汕头大学出版社）3、《网络整合营销实战手记》（电子工业出版社）4、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》（电子工业出版社），55万字超级大著！5、参编《中国网络营销年鉴（2010）》（辽宁科学技术出版社） 6、《互联网消费金融》北京大学出版社7、参编《浙非产能合作报告》8、即将出版《新零售》，中国第一本系统研究新零售，并提供新零售实战指南的著作。邓超明老师将在2017年8月份推出国内首部新零售专著《新零售》，中国第一本系统研究新零售，并提供新零售实战指南的著作，用68家品牌的新零售故事、逻辑与方法，以及108个创新电商、线下实体店与O2O新零售精彩案例，首次系统揭晓新零售的实操内幕：新零售思维七驾马车、十套打法、十二套生态系统、36个零售创新点等，稳抓新零售的牛鼻子。辅导20多家服务鞋帽、消费品、家电及泛家居企业建立线上线下O2O协同渠道营销体系，优化实体店面、电商型/营销型网站、微博号、微信号、手机官网“五位一体”的引流平台，构建新零售体系，辅导建立营销闭环，实现客户转化率增长20%以上。与广东某建材企业实现7年全网整合营销合作，建立起系统的线上线下营销竞争力，帮助提升业务人员新营销技能，从年营收3000万增长到1.5个亿。辅导20多家企业完成互联网+整合营销、众筹、O2O全渠道搭建与运营、电子商务品牌建设与全网营销策略的优化设计，成功建立起线上竞争力。主持建立“品牌+互联网+资本”体系，应用于金融与制造业企业，完成互联网品牌资本体系的建立。为多家服饰鞋帽、小家电家电、体育用品、教育培训、消费品、家居建材等企业，提供新媒体营销策略设计与全案执行，提供营销创意方案，在营销创意与内容上备受好评。主持全网整合营销与电商实战项目100多起，策划与组织执行网络营销创意营销案例400多起，影响受众1亿+人次。主持30多家企业的营销诊断与咨询，提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。主持撰写《中国企业2016年网络营销报告》《中国企业移动互联网营销分析报告》《中国企业营销创新转型升级路径报告》《中国企业新零售营销变革报告》《新电商研究报告》《中国消费金融营销创新报告》《消费金融新零售模式变化研究》《消费金融创意创新营销研究》《新零售思想、实战与落地研究》等。