《目标100%训练营》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　　梦想成真的秘密　　——目标管理　　课时：半天　　讲师：池宇航　　并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。　　目标管理是最经典也是最基础的管理。　　一个人、一个团队、一家企业没有目标真的太可怕了。　　目标管理已经在世界众多公司取得应用成果。　　【课程收益】　　高层之利——经济效益　　中层之利——管理便利　　基层之利——实惠收入　　目标管理给企业带来什么?　　清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双向的提高、长期的动力、多点的控制、公正的考核。　　目标管理给个人带来什么?　　主动负责、创新精神、认同感、成就感、自我评价、自我实现、动力实足。　　【课程大纲】　　版块一：目标管理至关重要　　一、没有目标，就没有管理　　案例：迷雾中失败的启示　　二、目标管理的好处　　1、目标管理实现企业发展　　2、目标管理实现个人发展　　案例:一普通员工通过目标管理实现收入与能力的成果　　版块二：目标管理体系工作流程　　一、首先要解决哪8个问题?　　明确问题与具体措施　　二、工具：PDCA循环管理模式　　版块三: 目标管理的实施步骤　　一、关于目标的三大误区　　A个人喜好　　B朝令夕改　　C模糊不清　　二、好目标的三大标准　　A与高层一致　　B具有挑战性又是可实现的　　C 不违背法律与道德　　三、确定目标的操作原则　　1、锁定责任人　　2、有效沟通达成共识　　3、执行计划与具体措施　　4、奖惩制度　　5、确定检查人　　6、公众承诺成果的数量目标、质量目标、时限目标　　四、参考工具：五步二十六环