银行理财经理营销实战

银行理财经理营销实战

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授课讲师:周云飞

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 银行理财经理、客户经理
授课方式 内训

课程目标

对外要和各金融山头抢资金、对内要与其他银行争存款,高收益理财产品和高素质 的理财经理队伍越来越成为多数银行,特别是股份制商业银行安身立命的法宝。更值得注意 的是,在目前形势下,很多银行理财业务带来的中间收入占据了零售业务的半壁江山,理财 销售对银行创收、对银行品牌的树立起着越来越举足轻重的作用。如何能够摸透客户、搞清市场、玩转营销,从而在激烈的竞争中立于不败之地。本课程将基于老师多年的银行从业背景与培训经验,为理财经理拨开迷雾,指点迷津。1、分析理财经理现状及避免掉入“五大陷阱”; 2、“工欲善其

课程大纲

第一模块:理财经理的“五大陷阱“
一、限于错综复杂的职业环境
1、“战死沙场“型
2、“委屈冤死“型
二、陷于令人抓狂的内部消耗
1、与大堂团队关系不和
2、与同行之间恶性竞争
三、陷于铺天盖地的琐碎无法自拔
1、大量客户维护
2、网点服务兼顾
3、外拓营销服务
4、资料收集不误
四、陷于无人问津的地步无处言说
1、基金股市寒冬
2、保险投诉停滞
3、与其他岗位利益争端
五、陷于各种诱惑万劫不复
1、泄露客户信息
2、卖“飞单“产品
3、充当资金“掮客“
第二模块:理财经理“五门功课”
一、职业形象“七大忌”
1、第一忌,签字笔不下水
2、第二忌,肩背电脑包
3、第三忌,不守时
4、第四忌,发型独特
5、第五忌,上下装不统一、短袖扎领带
6、第六忌,名片手改电话号码
7、第七忌,错别字和用错标点符号
二、金杯银杯不如口碑
1、真诚赢客户
案例:理财A经理故事
案例:盲人的灯
2、润物细无声,故事打动人
案例:准私银客户王总
3、谦卑待人,微笑服务
三、超强的承受力
1、强烈的企图心
2、自我暗示法
四、卓越的信息捕捉和处理能力
1、经常去了解同业行情
2、拓宽自己的知识领域
3、但行好事莫问前程
五、拨开迷雾保持激情
1、你有职业规划吗?
2、你有足够的执行力吗?
3、你利用好了晨夕会吗?
4、你一天都该干点啥?
第三模块:理财经理“五大技能”
一、发掘客户
1、迅速拉升网点人气的“四板斧”
小单子
大屏幕
小喇叭
赶大集
2、用优选法确定目标客--“嫌贫爱富”找对象
择优选客户
目标客户的选择分类
批量获客
3、用资料法查找目标客户--狂沙吹尽始见人
巧用资料法,锁定新客户
让“猎犬”找资料
4、用陌生拜访法寻找目标客户--天涯何处无芳草
揭开陌生拜访法的面纱
从陌生到不陌生
5、用缘故法介绍目标客户--一个好汉三个帮
“缘故”助你找客源
五种朋友不可少
微信朋友圈,营销在身边
6、用关系法开发目标客户--连锁式营销
连锁式开拓
关系法运用四部
二、沟通为王
1、了解客户
风险厌恶型
风险中立型
风险偏好型
2、了解产品
功能
投资方向
特点好处
预期收益
同业对比
3、认真倾听--成为忠实的听众
“听”比“说”更重要
五位一体倾听法
4、巧妙问答--对话之中藏机锋
问君能有几多愁
有理不可直说
5、场外公关--功夫在诗外
妙用非正式沟通
学会送礼
三、 危机处理
1、认识异议--营销从被拒绝开始
客户向你说“不”
面对拒绝,态度先行
2、辨别异议--识别庐山真面目
客户异议的真相
遇见“红灯”不要停
3、冰释异议--随机应变总相宜
异议处理的原则和模式
处理异议有方法
四、 交易促成
1、捕捉成交信号--该出手时就出手
客户情绪变化八阶段
识别客户购买信号
2讲究成交策略--兵来将挡,水来土掩
基本成交法
曲线助营销
3走出成交误区--柳暗花明又一春
成交的误区与禁忌
给客户面子就是给自己面子
4、签订合作协议--口说无凭,立字为据
协议的构成
撰写协议需谨慎
五、 无售后不理财
1、客户维护内容--超出客户的期望值
产品(服务)跟进维护
关系维护
2客户维护方式--与客户一同成长
维护客户基本方式
存量客户四级管控和服务
存量客户升V计划
五大抓手、五大步骤
3重点客户维护--营销中的2:8定律
“2:8定律”在银行
重点客户维护
4团队作战--团结就是力量
团队作战,协同销售
攘外必先安内
结束,总结