《心态激发 高效执行》

《心态激发 高效执行》

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授课讲师:张尚

讲师资历

培训时长 1天(6小时)
授课对象 1天(6小时)
授课方式 内训

课程目标

身在职场,你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,责任感不强,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途……很显然,心态出了问题,我们需要“阳光心态”!带着阳光心态,缔造阳光生活,走向阳光人生! 在团队中,领导的想法得不到贯彻,制度一条条,执行不下去,计划定一套,口头上说一套,而行动又一套,总是做了而不是做到,看似有措施,实则没实施,总是打折扣,不能执行到底……很显然,执行出了问题,我们需要“高效执行”!执行不到位,等于白执行,执行必须到

课程大纲

一、内在心态修炼
1、职场人该有的心态
2、两个心理学实验带来的启示——心态到底影响了你什么?
3、积极心态
  心理约束对能力的限制
  对内在力量的认识与突破
  职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
  视频鉴赏:他是如何做到的?
2、自信心态
  热爱和归属自己
  给自己积极的心理暗示
  养成快乐的习惯
  事物的两面性和我们的选择——用积极心态应对工作与生活中的问题
3、学习心态
  何为职场学习
  改变的力量
  强化团体意识
二、高效执行效率
1、认识执行与执行型人才
  何为执行与执行力?
  为何企业里面执行难?
  什么叫执行型的人才?
2、树立三大执行意识
  数字意识
  成果意识
  责任意识
3、高效执行,管理自我
  克服拖延,快速达成
  细微边界法则的影响
  不是跑的不快,而是出发的太晚
三、团队精诚协作
1、高效沟通
  沟通游戏:沟通游戏带来的启示
  有效沟通的三个原则
  团队中因人而异的沟通模式
2、统筹时效
  注重事轻重缓急
  要事第一:做最重要的事
  案例分享:25万美金的时间效能咨询案
3、团队合作,协作双赢
  什么才叫团队?
  团队协作的邦尼人力定律
  视频鉴赏:三个团队你最欣赏哪一个?为什么?