华意:如何成为优秀的项目经理

讲师资历

课程目标

强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手。

课程大纲

通过本课程的学习，帮助学员掌握项目管理的基本概念、了解先进的项目管理体系、掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，在丰富项目管理理论的同时，强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手。 课程大纲：    一、案例：项目经理的烦恼         1、项目经理的工作全景与职责       2、项目经理知识、经验与能力要求     3、项目经理的角色转换    二、项目管理的基本概念     1、项目的基本概念         2、项目管理人员的职业路径     3、项目管理机构和认证体系         4、项目管理与日常运营的区别    三、项目管理相关知识点     1、项目管理的“1+3”模式     2、项目管理的五大过程与管理特点     3、项目管理的九大知识体系     4、项目组织形态    四、项目管理计划         1、项目管理的生命周期     2、项目计划的编制及内容     3、工作分解、甘特图、关键路径法    五、项目过程控制         1、项目干系人         2、项目沟通与协作    六、项目风险管理         1、项目管理的三环节、六管一控     2、项目管理的优劣评价标准    七、项目经理的能力提升     1、项目经理的技能提升     2、项目经理的自我修炼