刘阳:打造“合伙人4.0”体系（沙龙）

讲师资历

课程目标

解决企业如何做强做大做快的目的。

课程大纲

合伙人4.0课程大纲： 一、成功实施合伙人体系的企业案例分享 1、深圳X中医保健连锁企业的门店合伙人体系 2、X餐饮公司的门店合伙人体系 3、X服装公司的门店合伙人体系 4、爱尔眼科的三级合伙人体系 5、海尔、视源股份和芬尼克兹内部创客的合伙人体系 6、X公司的城市合伙人体系 7、X公司的技术合伙人体系 8、X公司高管合伙人 9、X教育培训公司的项目合伙人体 10、乐视的经销商合伙人体系和生态合伙人体系 二、测测你的企业是否适合采用合伙人体系 1、什么是合伙人体系？合伙人体系与股权激励、阿米巴的区别和联系 2、什么是合伙人4.0模式？ 3、哪些企业适合采用合伙人体系？ 4、测测你的企业是否适合采用合伙人体系？适合哪个模式的合伙人体系？ 三、如何有效实施合伙人体系？ 1、推行合伙人体系的基础条件 2、推行合伙人体系的组织架构 3、推行合伙人体系的关键步骤