蔡林:蔡林课程大纲：《会议中的说话技巧》

讲师资历

课程目标

 《会议中的说话技巧》

课程大纲

蔡林课程大纲：《会议中的说话技巧》 【培训形式】：理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30% 【课程大纲】：一、认识会议之前的相关准备工作2 1：决定会议的宗旨和类型；2 2：分析围绕这次会议的前因后果；2 3：明确涉及的/ 受影响的人和事；2 4：制订一个成果说明；2 5：决定要讨论的主要议题；2 6：决定主持人、与会人和记录人；2 7：决定会场布置；2 8：计划会议日程表。n 案例分析：请柬发出之后发生的事。。。 二、会议进行中的说话与管理技巧1、如何做好会议的开场？（5分钟之内）ü 说明此次会议的目的；ü 提供与会议有关的资讯；ü 概括会议程序及开会时的规范（要求）；ü 指定会议记录者及征寻意见n 现场演练：5分钟之内做好会议开场白！ 2、如何合理分配发言时间？ü 主持人的发言时间应掌握在20%左右；ü 尽量保证每个人都有发言的机会；ü 给予特别重要的人相对较多的时间。n 现场讨论：不同类型会议的时间分配！ 3、如何引导大家参与发言？ü 发问的技巧ü 倾听的技巧ü 语言方式的应用技巧ü 非语言方式的应用技巧4、 如何做好会议的总结？ü 预留一定时间进行总结；ü 确保议程全部完成；ü 及时结束会议。n 现场演练：主持人作会议总结！ 三、现场与学员进行互动及问题答疑