培训时长 | 0 |
授课对象 | 个人客户经理、理财经理、个人业务顾问 |
授课方式 | 内训 |
能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建
理财产品营销全流程专题训练 课程背景: 作为理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑: 工作太忙,杂事太多,根本没有时间制定客户联系计划,也不知道该怎么制定; 理财客户电话约见成功率低,十个电话能约到两三个客户已经是属于奇迹; 这个产品客户不满意,那个产品客户不放心,完全把不住客户购买理财产品的脉搏; 需求探寻难,产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈! 客户总觉得我是在推销产品,关键是我自己也觉得我是在推销产品,这种销售方式跟我“理财顾问”的角色简直格格不入,而且销售成功率也非常低 成交临门一脚总是踢不出去或者踢出去达不到想要的效果; …… 学员收益: 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系; 懂得第一时间营销自己,展示自己的理财专业能力与以客户利益为中心的营销动机; 了解对于金融产品的客户购买行为与销售行为,并找到匹配方式; 理解并掌握站在客户角度的金融产品销售全流程,学会将合适的理财产品推荐给正确的客户 懂得如何进行低风险的需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”; 懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招 课程特色: 落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用。 针对性——为理财经理量身定制,课程内容100%贴合理财经理的工作实际。 实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦理财经理在客户面谈中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。 生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。 授课对象:个人客户经理、理财经理、个人业务顾问 授课时长:2天 课程大纲: 第一部分:定位篇 一、理财经理的角色 反思:角色认知测评,我工作的角色是什么? 1、 金融产品推销员的表现 案例分析:投资理财产品推销的普通销售情景与劣势 2、 私人理财顾问角色的特征 案例分析:资深CFP的困惑 3、 如何传递理财顾问的专业与动机 总结:我今后的工作该如何定位? 二、理财经理的价值 反思:我的工作有什么价值? 1、 客户的终身价值与成交价值 2、 理财经理的信用价值与专业价值 讨论:客户需要个人客户经理带来什么? 总结:我今后该如何扮演理财顾问的角色? 第二部分:导入篇 理财营销全流程 反思:我之前的理财营销流程是怎样的? 1、 制定联系计划 2、 电话约见客户 3、 评估客户金融需求 4、 执行销售 5、 后续跟进 第三部分:技巧篇 一、制定联系计划 反思:我之前是怎么制定客户联系计划的? 1、 制定联系计划对工作的帮助 2、 客户信息的提前收集与分析 3、 5W1H联系计划制定法 案例讨论:看看别人的联系计划 二、电话约见客户 反思:我之前是怎么电话约见客户的? 1、 电话约见目标的设计与明确 2、 电话预热技巧——让客户期待我们的电话 3、 电话开场白的流程与要点 案例分析:客户感知特别棒的开场白 讨论:我们如何通过开场白传递自身的专业能力与服务动机,来有效营销自己 1、 客户约见理由的选择与包装 《“牧之牌”约见客户的150个理由》 《约见理由包装要点》 2、 敲定见面时间四步法 练习:办理理财贵宾卡的客户如何电话约见 改进:今后我应该怎么做电话约见? 三、评估客户金融需求 反思:我之前是怎么做客户需求探寻的? 1、 需求探寻行为与销售动机的关系 2、 个人理财客户的典型需求 工具导入:《“牧之牌”客户理财生命周期产品配置地图》 3、 需求探寻的脚本策划 案例分析:客户主动需求的陷阱 讨论:如何识别客户对具体理财产品的评估能力 4、 本环节典型异议处理 练习:只存钱不理财客户如何导入理财观念 四、执行销售 反思:我之前是怎么执行销售的? 1、 客户心中两张写着我们名字的信用卡 2、 从“我觉得你需要”到“你自己觉得你需要” 3、 从“要你买”到“你要买”——投资理财产品呈现三步曲 4、 产品呈现关键技巧 定位、结构化、情景化、双面传递 5、 产品讲解FABE法 练习:基金定投FABE呈现 6、 “牧之牌”高效成交7大法宝 练习:“牧之试验田法”与“牧之虚拟盘法” 7、 销售执行中的典型异议处理 练习:面对担心理财风险的客户如何执行销售 五、后续跟进 反思:我之前是怎么做后续跟进的? 1、 后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度 2、 基于产品利益本身的跟踪如何做? 3、 基于情感关系本身的跟踪如何做? 4、 如何加强客户的购后满足感? 5、 如何收集客户的意见,并予以处理? 6、 如何再次深挖需求并要求客户转介绍? 讨论:后续跟进的“3个1”工程 第四部分:实战篇 实战练习一:理财贵宾卡如何有效营销 零售银行真实个人客户代表型背景信息: 1、 导入本类客户销售全流程各环节实施要点 2、 学员现场演练 3、 演练点评、讨论与总结 实战练习二:基金亏损客户如何营销 零售银行真实个人客户代表型背景信息: 实战与训练流程同上 实战练习三:对保险有偏见客户如何营销 零售银行真实个人客户代表型背景信息: 实战与训练流程同上 实战练习四:CTS客户如何营销 零售银行真实个人客户代表型背景信息: 实战与训练流程同上 第五部分:互动篇 师生分享互动,学员总结与难点答疑