常驻地
广东省·深圳市
面授实训
14
线上课程
4
授课案例
138
20年的企业管理与创业实战经验
中国企业家协会(全国性)理事
北京大学DBA(在读)
北京大学经济学学士
北京大学MBA、香港大学管理硕士
华为大学、浙江大学、西安交大等特约讲师
曾任:维也纳酒店集团 副总裁
曾任:三源色集团 CEO
曾任:华为集团 供应链与运营部 部长
曾任:军队副营级干部,省委常委、省军区司令机要 秘书
任今日资本合伙人,并成功投资BOSS直聘、良品铺子、三只松鼠等企业
中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家
企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模...
授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者
目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题: 原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原...
授课对象:中、高层管理者
现今企业最重要的挑战是战略,重点是赢在市场,组织从不自满于当下的成就,需要改变。环境变化快速,组织欲成长与繁荣,更需要改变。 战略是组织创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管理,不断强化战略与组织的链接,使组织...
授课对象:各公司董事长,总经理等管理人员
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志,尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识,但是,纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题,让我们的头脑更加混乱,信息过载,良莠难辨。民营企业家普遍面临着...
授课对象:老板(董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员、财务负责人