常驻地
湖南省·衡阳市
面授实训
45
线上课程
25
授课案例
4
40多年制造业企业管理经验
深圳大学管理咨询研究中心研究员
中国企业联合会认证高级管理顾问
曾任:湖南叉车总厂 | 厂长兼党委书记
曾任:湖南衡阳造纸厂 | 厂长
曾任:深圳市绿居装饰有限公司 | 副总
曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司 | 生产副总
● 价值1:明确班组长的角色定位-----改变不正确的工作方法 ● 价值2:掌握正确工作教导方法-----员工迅速掌握生产技能 ● 价值3:学会质量控制与攻关法-----让质量提升一个新台阶 ● 价值4:产前产中产后控制技法 ----...
授课对象:制造业企业高中基层管理人员
中国制造业能否快速完成这样一个转型升级,关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的,希望对制造业企业有所帮助。● 了解什么智能工厂 ● 了解智能工厂运营和管理方式 ● 了解MES制造系统的运作管理方式 ●...
授课对象:高层管理、中基层管理人员
本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益: ● 了解什么是真正精益生产; ● 原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法...
授课对象:高层管理、中基层生产管理人员
● 价值1:掌握强化员工的问题意识方法----树立问题意识必须坚持的6项机制 ● 价值2:掌握工作中问题快速识别方法----问题的二阶段性定义问题解决方向 ● 价值3:掌握如何明确问题的透明方法----利用3W1H工具将模糊问题明确化 ...
授课对象:制造业企业高中基层管理人员
● 了解“零库存”是精益生产的核心; ● 学会分析自己企业的生产形态和产品特点; ● 学会标准工时的制定方法; ● 学会产能和负荷的正确评估; ● 学会如何确定订单的生产节拍; ● 学会如何计算产品的生产周期; ● 学会如何进行...
授课对象:生产副总、生产主管、生产计划专员、车间主管、仓库主管、工程技术人员
● 学员了解5S在企业中的重要作用 ● 学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法 ● 学会制作整理的标准表格 ● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化 ● 学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找...
授课对象:企业全体员工
<p>1.懂得什么样的员工才是最优秀的员工?<br/>2.了解优秀的员工拥有什么样的特质和素养?<br/>3.激励自己成为一个优秀的员工?<br/><br/></p>...
授课对象:本课程适合所有的企业干部和员工
随着知识时代的来临,人作为知识、智慧的主体变得越来越重要,合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。制度化管理,一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性,从而达到合理,有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。 <br...
授课对象:本课程适合所有的制造业企业、贸易企业、服务行业企业,包括银行、事业 单位。
<p>开发此课程旨在提高企业中基层干部的综合管理素质,解决中基层干部工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业中基层干部实践管理工作的调研,收集并归纳了大量中基层干部困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀中基层干部成功的工作经验(案例),...
授课对象:中基层干部、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管
<p>通过该课程的学习,使学员掌握带团队的技巧。特别是系统思考的学习,使学员掌握思想论与方法论。能够科学地分析工作中的各种现象,通过事物的表象看到事物的本质,避免盲目地工作给工作带来不利的影响。通过人性化管理学习,了解人性的本质,更好地处理...
授课对象:企业高级管理者