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先导篇
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第一讲：店长要管什么？
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第二讲：管理理念澄清
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第三讲：店长的定位
0:14:56
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第四讲：目标与计划达成（GPS）
0:14:56
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第五讲：店长的情景领导
0:15:07
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第六讲：门店的员工管理
0:15:02
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第七讲：店长如何进行OJT培训和关注员工成长
0:15:04
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第八讲：门店巡店过程中的关键问题
0:14:49
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第九讲：门店营销基本知识
0:23:12
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第十讲：店铺业绩提升的有效途径
0:18:24
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第十一讲：新零售下的顾客关系管理
0:20:52
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第十二讲：数据分析
0:20:40
