企业经营战略-规划与决策技术

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前言

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第1讲 制定企业战略－流程与经验

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第2讲：战略要素－核心竞争力分析

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第3讲：SWOT分析－内部运营实力

0:17:16

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第4讲：SWOT分析－现有产品情况

0:17:26

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第5讲：SWOT分析－外部分析项目

0:10:22

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第6讲：战略决策－研讨与论证会议

0:16:49

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第7讲：战略思考－营销决策的项目

0:14:06

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第8讲：战略思考－既有与新进战略

0:10:52

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第9讲：战略决策－扬长避短的抉择

0:09:02

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第10讲：战略决策－流程与量化表达

0:09:24