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先导篇
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第一讲：阿米巴经营思想源起—复制经营替身
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第二讲：阿米巴经营根本目的—培育经营人才
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第三讲：阿米巴经营遵循本质—以心为本经营
0:13:16
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第四讲：组织设置的前提—战略明确
0:10:37
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第五讲：阿米巴组织构造—赋权赋能
0:16:06
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第六讲：阿米巴事业周期—基业长青
0:15:20
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第七讲：组织划分的实践—逐级细分
0:14:23
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第八讲：构建经营管理部—经营参谋
0:10:17
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第九讲：内部交易机制—传递市场压力
0:15:30
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第十讲：管理费用分摊—服务内部客户
0:09:22
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第十一讲：经营报表价值—数据导航经营
0:15:06
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第十二讲：经营报表构建—助力分析改善
0:11:53
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第十三讲：经营科目用途—提升经营效率
0:16:31
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第十四讲：经营报表活用—优化管理动作
0:19:21
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第十五讲：稻盛哲学精髓—以心为本，复制替身
0:10:58
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第十六讲：经营哲学内涵—把握方向，凝聚人心
0:16:31
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第十七讲：经营人才认知—思维升级，角色转换
0:10:47
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第十八讲：阿米巴经营的推行“心法”—人心工程，激活组织
0:10:10
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第十九讲：阿米巴经营的落地“手法”—系统规划，分步实施
0:12:09
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第二十讲：阿米巴经营的实操“干法”—冠军企业，案例详解
0:17:58
