认清企业资源运营状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会;有效地区分业务的优先安排,降低运营成本。深入的理解财务的战略功效,掌握财务结构,解读财务报表。【李东老师】8月27号在贵阳中建讲授《企业运营模拟沙盘》课程。
浏览次数:392 2020-09-01 08:26:26 李东
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