陶建科老师6月11号在宁德给宁德时代讲授《TWI杰出现场管理者能力提升》圆满结束！_陶建科讲师授课案例-师资团队_师资力量_内训讲师

陶建科老师6月11号在宁德给宁德时代新能源科技股份有限公司讲授《现场管理者能力提升》圆满结束！人机料法环，环环要相连，一环脱了节，生产难上难！生产制造作为一个系统工作，首先需要信息流与物资流的高效对接，接下来才有生产现场班组工序价值流的启动，如何全员围绕企业的核心价值来工作，并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值，让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接，是企业管理的重中之重，也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中，各部门各自为政，自以为是的现象屡见不鲜，使整体运作处於低效状态。本系列课程首先从班组现场管理的角色定位开始，落实职责的同时，指导班组长如何做好每日工作安排；第二步做好现场精益5S管理与优化，通过现场5S的落实，创造良好的生产现场，并将问题显性化；第三步做好现场效率改善，从八大浪费入手，导入七大改善工具，让具备管理能力的人员具备瓶颈打通、效率提升的动手能力；第四步让管理者真正从一名现场管理者成长为一名生产资源的现场协调者，提升组织协调能力，全力以赴保证生产任务的达成。

陶建科老师6月11号在宁德给宁德时代讲授《TWI杰出现场管理者能力提升》圆满结束！

陶建科老师6月11号在宁德给宁德时代讲授《TWI杰出现场管理者能力提升》圆满结束！

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陶建科老师6月28号在新乡公开课讲授《班组现场管理和团队建设》圆满结束！

陶建科老师7月1-2号在吉安给木林森有限公司讲授《生产管理思维+角色认知+现场管理》圆满结束！

陶建科老师7月4-5号在南昌给南昌硬质合金有限公司讲授《多种小批生产计划与物料管理PMC》圆满结束！

陶建科老师5月26-27号在惠州给罗格朗集团有限公司讲授《质量管理七大工具应用》圆满结束！

陶建科老师6月5号在宁德公开课讲授《TWI杰出管理者能力提升》圆满结束！

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