朱磊老师-11月5日广州电子科技公司讲授《员工辅导与有效激励》课程通过案例与演练深入浅出剖析优秀领导者，如何识别四种不同的领导风格，来对应区分管理员工的四大类型；教练型上司辅导（培育）的两大工具，以及留住员工、激励员工的18个方法2大措施，提升管理者更好培养企业人才[机智]
朱磊老师11月5日-广州电子科技公司讲授《员工辅导与激励》课程
浏览次数:421 2019-11-07 21:57:33 朱磊
朱磊老师-11月5日广州电子科技公司讲授《员工辅导与有效激励》课程通过案例与演练深入浅出剖析优秀领导者，如何识别四种不同的领导风格，来对应区分管理员工的四大类型；教练型上司辅导（培育）的两大工具，以及留住员工、激励员工的18个方法2大措施，提升管理者更好培养企业人才[机智]
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