成为卓有成效的管理者的重要条件是什么？ 有效的管理者并不一定要才智出众，想象力丰富，知识水准较高，一个人的有效性与他拥有这些资源的关联度不大，因为才能不一定能转化为成果。有效的管理者和不称职的管理者之间，很难从性格才智方面进行区别。而那些有效的管理者，在个性、知识、能力、生活习惯、行为方式等方面也是各有不同，甚至差别很大，但是他们有一个共同点：做好该做事情的能力! 有效性是后天习惯，是可以学会的。卓有成效的管理者必须养成的思考习惯： 1. 知道时间用在什么地方； 2. 重视外界贡献，而不是为了工作而工作，是为了成果而工作； 3. 善干利用长处，自己的长处，上司的长处，同事的长处和下属的长处。善于抓住有利形势，做他们想做的事情； 4. 集中精力于少数重要领域； 5. 善于做有效的决策； 5月12-13日，【知名管理技能提升专家.胡既白老师】圆满结束福州某央企《卓有成效的管理者》课程。有趣，有料，落地！让学员学有所乐，学有所用
