钱思菁:庸才变干将： 七步打造高绩效团队
本课程通过介绍高效团队管理七步骤及一系列团队管理的工具和技巧，能帮助团队各个成员齐心协力，最终获得优秀的绩效...
授课对象：部门经理， 总监
臧波:打造高效负责的职业化团队
提高团队的执行力和责任心...
授课对象：基层、中层
臧波:职业精神之——打造优秀到卓越的职业经理人
提升管理者的管理技能...
授课对象：中层管理者
李志乐:打造团队凝聚力体验式内训—从优秀到卓越
1、认清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保证完成任务；...
授课对象：销售型团队
周士杰:团队执行——打造狼性执行团队的5则
1、业绩增长；2、成本控制；3、团队改变...
授课对象：总裁、总经理、股东团队、经理级以上管理团队、储备干部
周士杰:组织执行——打造超级执行团队的6大策略
1、业绩增长；2、成本控制；3、团队改变...
授课对象：总经理、副总、总监、经理、主管、储备干部
张培镇:四维空间执行力打造
采取四维空间模式为基准点，采用四维空间九九落地执行为工具，彻底解决企业的授权、管控、汇报、执行、奖励、处罚等一系列断残思维的决策，将执行打造成快乐执行，有效执行，打造员工的存在感价值感荣誉感归属感，让员工就像做企业主人一样的感觉。...
授课对象：营销人员、老板，高管，人力资源，管理者，员工，代理商，供应商，客户，愿意让自己人生走向辉煌的朋友
李光耀:《感恩孝道 打造虎狼之师》
作为总经理的你，手下的团队战斗力到底怎么样？ 经得起大数据时代的考验吗？ 想一想你手下的兵，是上班盼下班，还是休班盼放假？ 你确定你手下的兵都是衷心拥护？ 如果你的兵刚被你培养出来，就跳槽了，或者出来自己开辟江山了，你怎么办？...
授课对象：团队干部 全体员工
马光华:《高绩效团队打造》拓展训练课
提高员工执行力 打造狼性团队...
授课对象：企业单位
张启民:《打造卓越执行力》
1、了解什么是执行力以及执行力的重要性； 2、揭示执行的四大假象； 3、树立以结果为导向的观念，了解实现结果的四个要素。 4、深度分析组织执行力和个人执行力不畅的深层原因 5、掌握个人执行力和组织执行力提升的方法和技巧；...
授课对象：企业管理人员、储备干部、骨干员工、对该主题感兴趣的人士
