日产训MTP中高层管理者技能训练营
课程背景： MTP（Management Training Program管理研修教程）集60余年的成功经验，为我们提供了一个从弱势制造业群体走向世界顶峰的亚洲型卓越商务模式。MTP作为学习掌握有关管理的知识，技能，态度的经典基础教程，今...
授课对象：管理干部培养工作负责人，人力资源总监/经理，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部
《管理者角色认知与核心管理技能》
企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、...
授课对象：新晋的中基层管理者
大额保单营销技能提升
在金融行业有着一个流行的话题就是抱着金饭碗要饭，这是非常尴尬的一种状态，作为银行的从业人员，作为保险公司在银行的配合营销成员，我们掌握着很多第一手的大客户信息，而却因为自己的疏忽和不够细致，丢失了很多本应该成交的客户，客户成交往往只是一念之...
授课对象：客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
TWI现场管理干部综合技能提升
TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练或现场主管技能培训。源于二战后,美国生产当局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政...
授课对象：生产经理、车间主管、班组长
优秀班组长技能训练
课程背景： 管理决策的高效执行，是需要生产一线管理者的密切配合，没有一批优秀的一线管理者来组织开展工作，那么再好的决策也很难落地。 作为班组长是所有管理措施落地的着力点，班组长是现场教练、是兵头将尾，也是未来中高层的晋升基石。他们每天都...
授课对象：车间主管、生产工段长、班组长、生产技术人员
“微”在力行——客户经理综合技能提升
在金融市场竞争日趋激烈下，客户经理们的工作压力日趋增大，他们工作能力的好坏，不仅影响着业务的发展，而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。此课程从营销实战角度，针对小微金融产品进行卓越营销的五大重要环节是：信任关系的建立、客户消...
授课对象：客户经理、个金经理、信贷专员
内外兼“收”——银行营销实战技能提升
截至2017年10月底12家A股上市银行存款缩水，银行存款没了三万亿，四大国有银行存款稳步增长但增幅收窄，中小银行面临激烈的存款竞争，拉存款难于上青天。 1.市场利率上行：短期市场利率上行较快，货基收益率上行，留存款越来越难； 2.同业...
授课对象：网点负责人、客户经理、柜员、大堂经理等。
高级销售顾问是怎样炼成的——态度技能揉合术
资深的销售人员遇到什么瓶颈？ 1）心态不端，对内看不懂自己，对外看不起客户 2）做了十年的销售，只有一年的经验？固步自封 3）活在老旧的思维里与客户进行互动，忘了客户已经变年轻了 本课程旨在重新正视销售人员情商，态度。不忘初心方得始...
授课对象：销售主管/资深员工
《HRBP的展绩效管理技能训练》
１.组织发展需要绩效管理： 组织在规模较小的时候，领导只需要拿着眼睛随便一扫就知道年该如何发奖金。可是随着组织规模的扩大，人数的增多，对人的评价就会成为组织面临的问题。所以，领导开始追求绩效考核，希望能够解决员工激励的问题。可是这时候往往...
授课对象：人力资源经理，人力资源总监，部门经理，部门总监
TTT-企业内部讲师教学技能修炼与提升
企业培训与传统教育有许多不同，这也就要求培训师必须把握成人学习的动机，修炼好自己的教学技能，才能更好地做好企业培训工作。培训师需从学员、企业及培训师行业等多角度去认知培训师行业，做到能狠狠抓住企训的培训需求、并借助于自己高人一等的培训及教学...
授课对象：人力资源部经理、企业内部培训师、内部有课程开发任务的人员等
