《职业经理人基础管理能力发展培养项目》--高绩效团队管理模块...
授课对象:企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监;
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》--人员管理模块...
授课对象:企业有经验的高、中层各级管理者、新晋升高、中层各级管理者、HR总监、行政总监;
全面掌握项目管理主要知识体系在项目中的具体应用...
授课对象:广大项目管理从业人员
通过知识讲解和案例分享的形式,让学员掌握在实际工作中应该具备怎样的心态,如何进行情绪管理和压力管理;通过互动研讨的形式,让学员轻松高效工作、...
授课对象:企业各级管理人员、基层员工
让学员在全面了解IT项目管理知识体系的基础上如何有效地管理好IT外包项目中的各项工作...
授课对象:甲方IT外包管理团队成员及相关人员
让学员全面了解和掌握scrum敏捷项目管理的具体实施方法。...
授课对象:scrum团队及相关人员
通过实战演练,让学员全面了解项目管理知识体系和相关工具、方法在实际工作中的具体应用。课程完毕,可以让学员掌握主要项目管理知识如何灵活应用于具体的项目之中。...
授课对象:项目经理、项目管理人员、质量管理人员、项目实施人员、部门经理、项目总监、主管领导等。
“三板斧”课程也分为三个系列课程,本课纲中的课程为针对阿里基层管理者(腿部力量)的管理培训课程...
授课对象:人力资源部、业务部门基层管理者
明确项目的营销策略,找到适合的运营方法,制定有效的推广方案...
授课对象:高管、人力资源部、业务部门
1. 学习领军之道思想,做好党建工作。 2. 掌握党建工作方法,深入思想建设。 3. 深化学习强国之路,加强党政建设。 4. 发扬民主意识制度,推动民主决策。 5. 建立党政纪律意识,强化纪律建设。 6. 不忘初心牢记使命,为人民们服务。...
授课对象:企业的中高层领导、业务主管、全体党员干部和党务工作者。 企业、机关党员职工及入党积极分子;