郭磊:《团队建设与管理》
了解团队的定义和5个构成要素 深刻理解和体悟团队的重要性和基本特征 思考控制在高效团队建设中的作用并掌握控制技巧 ...
授课对象：公司基层管理人员、储备干部
郭磊:90后员工的高效管理
提高员工留存，达成高品质管理效果；有效提升团队整体能力；达成高效沟通；实现团队科学化管理...
授课对象：销售人员、管理人员、综合行政人员
郭磊:呼叫中心数据分析与挖掘管理培训
1.增加数据分析管理知识；2.了解数据管理技巧；3.提高数据细化指标的实际管理意义...
授课对象：销售主管、销售经理总监、销售精英
郭磊:“智赢管理”——打造高绩效呼叫中心管理团队
掌握互联网+时代呼叫中心管理的变化与协调机制...
授课对象：呼叫中心经理、主管、班组长、专职培训师、兼职培训师
郭磊:呼叫中心90后员工的高效管理
根据对90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握90后员工的共同心理、行...
授课对象：团队主管、呼叫中心班组长、销售经理总监
曹保印:企业高级管理人员如何一小时拥有好口才
通过技巧的掌握，使企业高级管理人员拥有好口才...
授课对象：企业中高层管理人员
郑惠芳:如何建立游戏式的绩效体系，让数据趋动人才管理决策？
游戏式绩效让员工直观理解，公正公平，并形成工作自趋力，同时为公司管理层的人才决策提供数据支持。...
授课对象：中层管理者
赵艳伟:孙子兵法的管理与营销智慧
提升管理水平与营销技巧...
授课对象：企业管理与营销从业者
何光驰:财务管理人员的企业运营
财务指导业务...
授课对象：主办会计、财务经理、财务总监、企业老板
梅明平:《经销商持续双赢战略与管理创新》高级研修
创新管理思维 开创双赢局面...
授课对象：厂家董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场总监、大区经理等
