常亮:中高层角色认知与卓越关系管理
1、理解何为管理、领导？明确经理人各职业生涯发展阶段的核心使命、基本使命、九项根本任务、关键知识与关键技能要求。 2、掌握中高层经理人的使命与任务，理清中层经理的工作职责。...
授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员
常亮: 组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通
本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析，配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具，助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。本课程将大大提高领导者和管理者对沟通问题的认知水平，融洽同事关系，帮助持续改善的摒弃组织沟...
授课对象：企业中高层管理者、部门主管（沟通为通用技能，适用于企业全体员工，课程总体设计思路与结构不变，针对不同
崔进:《时尚主题课程-男士视觉形象管理》
1.通过形象管理的系统学习，掌握不同场合的搭配技巧，提高男性着装品位；2.在礼仪管理理论与实践学习中，提升男士人格魅力；3.运用三步法管理，打造男士核心竞争力...
授课对象：热爱生活，提升个人品位、格调的魅力男士。
张明生: 《战略人力资源管理》2天版
本课程专门为企业高管，尤其是HR部门理顺基于公司战略目标的人力资源管理思路而设计...
授课对象：企业中高层管理者，人力资源经理
张明生:《非人力资源经理的人力资源管理》2天版本
帮助业务经理的强化人力资源管理意识和能力，达到用人力资源管理推动生产经营目标的目的。...
授课对象：企业非人力资源管理人员
马星:非人力资源经理的人力资源管理
学习作为管理者的人力资源管理技巧与核心工具；切实提升管理效率，推进业务开展。...
授课对象：企业家及管理层；人力资源员工
马星:全面人力资源管理的十大系统建设
全面提升企业人力资源管理水平；推进业务开展；系统提升知识水平...
授课对象：企业高管；HR团队；直线主管
赵玉平:梁山政治——水泊梁山开坛讲管理
国学...
授课对象：全体员工
赵玉平:《曹操的启示》，跟曹操学管理
国学...
授课对象：全体员工
王一名:时间管理培训
1.认识时间成本，树立有效的时间管理观念2.学习几种简单有效的时间管理技术与技巧3.提高组织时间效益，帮助企业降低管理成本，提升企业绩效...
授课对象：企业高、中、基层，各部门管理人员，渴望让自己的时间变更高效的员工
