本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。● 从选人的角度...
授课对象:部门经理级别管理人员
提高用人部门经理的人力资源管理水平。...
授课对象:企业的中高层管理干部。
中层经理人的十项修炼...
授课对象:中高层管理
移动互联时代的人力资源管理与平台建设:人力资源管理挑战、企业中高层管理的人力资源管理角色认知和工作分工;如何使用制度搭建管理平台,职能工资制、任职资格评估体系、轮岗制的策略解析...
授课对象:★ 企业除人力资源部以外的其它部门经理、主管
1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会处理日常人事问题的重要方法 3.掌握高效率地运用人力资源的技巧 4.学会招聘、甄选、留用人才的技巧 5.获得有效培训、指导在职员工的方法...
授课对象:1、非人力资源经理的部门经理;2、企业中高层管理者
1 树立非人力资源经理、主管正确、前瞻的人力资源管理新观念;...
授课对象:企业副总经理、非人力资源部门经理、主管;有志提升HR专业管理技能者。
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;...
授课对象:企业内部中层管理干部(经理/主管)
向预期的变革结果迈进...
授课对象:总经理、总监、部门经理、业务主管等
培训中高层管理者的人力资源管理专业能力,掌握人才的“选育用留”系统管理的策略...
授课对象:企业的直线经理、总监、副总经理、总经理
帮助业务经理的强化人力资源管理意识和能力,达到用人力资源管理推动生产经营目标的目的。...
授课对象:企业非人力资源管理人员