课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 一个组织领导人才队伍强大的时候,这个组织一定很强大,一个组织领导人才弱小的时候,这个组织一定面临着挑战。组织务必要强化和打造领导和管理者的组建团队提升业绩的执行能力,还要让他们清晰自己的定位和明白自...
授课对象:中高层领导管理者
适应新生代员工管理的需求...
授课对象:管理新生代员工的管理者
了解90后员工的动机和需求,做最懂90后员工的领导...
授课对象:90后的直线上级,企业总裁
中层管理者的技能提升将为你带来新的管理方式与行为模式……...
授课对象:中层管理者
通过《员工职业化素养》的培训,将帮助学员: 培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。 重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐...
授课对象:本课程适合于企业各层级
如果您要造就一个强大的公司,那么, 请您先学会打造强大的中层! ...
授课对象:中高层管理者
(一) 通过明确中层管理者的定位和相互关系,确定其应具备的六种管理技能; (二) 通过四步16法的训练提升分析问题和解决问题的实操水平; (三) 通过专业的训练将学员提升至推行无阻的管理境界! ...
授课对象:企业中高层管理人员
帮助学员正确认识和理解时间管理,并通过一系列行之有效的训练,使学员掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧,从而提高学员时间管理的能力,使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。...
授课对象:企业各层级
使学员掌握知识管理实施方法...
授课对象:企业中高层管理者
提升企业创新管理能力...
授课对象:企业中高层管理人员