1、了解现代物流与仓储项目的现状与变革的黄金圈法则 2、掌握5G网络技术高速传输数据、低时延、海量接入、按需组网、移动边缘计算、网络泛在能力高、功耗低、传输安全性高等特征 3、掌握5G网络技术背景现代物流与仓储业的新兴市场 4、掌握现代物流...
授课对象:快递、物流、电商、邮政谋求转型升级的相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者。
课程深度解读国学智慧,融会贯通,通过影响近代史的重要人物,来诠释中国文化对于领导者成长和领导力提升的意义。...
授课对象:企业管理者、职业经理人 党政干部 社会工作者
ü 识别情绪信号给我们生活带来困扰; ü 做情绪主人让压力成为成长的动力; ü 拓展心理舒适区提升社会适应能力; ü 和谐自我融洽他人与企业共同成长。...
授课对象:骨干员工,企业管理者
全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面; 确定卓越领导的素质,抽象概括六种领导力,构成国学领导艺术修炼体系; 提升企业高层领导的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,培养完美的“儒商”领袖风范。 ...
授课对象:企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级
1、针对企业管理培训领域的国学热,以周易理论为基础,为企业管理者提供一套根植于中华文化的管理方法论,让企业管理者看得懂、学得会、用得上、见实效,帮助企业管理者全面提升能力和素质。 2、以史为鉴,以周易为蓝本,向先贤伟人寻法问道,提高企业家...
授课对象:企业董事长、总经理、中高层; 政府官员、高级公务员; 国学文化爱好者。
1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性;...
授课对象:企业总经理/副总经理/人力资源(人事行政)总监/各部门经理、主管
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;...
授课对象:企业内部中层管理干部(经理/主管)
1 深度剖析企业老板们的利润误区及企业利润无法增长与突破的真正原因; 2 精辟阐述企业利润管理突破的前因后果,操作方式; 3 明确揭示企业利润影响的若干要素,并如何有针对性分而治之; 4 手把手教会你如何设定利润目标?如何建立赢利模...
授课对象:公司董事长、总裁、总经理、常务副总
●通过学习该课程,使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念; ● 使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式; ● 在日常人力资源管理服务过程中,懂得如何为企业降低人力成本,创造利润; ● 使...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、经理;
带领团队从创意到客户价值...
授课对象:总经理、总监、部门经理、业务主管等