(1)认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义,掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径,帮助从根本上提升新的领导力;(2)帮助建立人员管理的系统思维,认识有效管人的真谛,通过提升新的领导技能和激励下属能力,积极影响下属;(3)帮助建立有效工...
授课对象:机关及企事业单位高层领导者、各级管理者、业务骨干等,可针对各类性质的传统企业、转型企业、高新技术、互
本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。● 从选人的角度...
授课对象:部门经理级别管理人员
通过如何进行指标设定,绩效辅导,绩效评估,绩效面谈,绩效激励的分析讲解,帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升,最终实现企业战略的有效达成。...
授课对象:总经理及企业高层管理人员, 企业部门经理及主管, 企业内人力资源管理人员
帮助中层经理从自我认知到角色定位、从部门目标设定到工作计划制订,从员工授权激励到员工辅导,从而为企业建立起忠诚主动、创新求变、追求卓越的“管理者”队伍。使受训者管理能力得到一个系统的提升,从而提高组织绩效的目的,落地组织战略!...
授课对象:部门经理及主管
《礼记大学》中说过:...
授课对象:企业 教育局 妇联 党政机关 公办学校 教师 家长
提升领导人员的管理素质和能力...
授课对象:管理人员
认知管理者角色,转变心态...
授课对象:管理人员
提升跨部门协作...
授课对象:管理人员
提升向上管理的技能...
授课对象:各级人员
提升企业创新管理的效能...
授课对象:管理人员