郭敬峰:《9500后新生代员工管理》
管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区； 认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮其快速走向成熟； 理解、掌握现代员工心理特点，把握自身面对新生代员工管理的特色； 学会设计9500后员工的工...
授课对象：公司中高层管理人员、职业经理人
江新安:《研发质量管理》
了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践...
授课对象：研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人
江新安:《产品、技术平台与技术管理》
通过课程的学习可以系统提升研发管理人员的管理能力，并：...
授课对象：公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、技术研发部门等； CEO/CTO、研发总经理/副总、公司
江新安:《研发绩效管理》
把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识...
授课对象：总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨
江新安:《研发财经及成本管理》
帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，帮助研发管理人员掌握规范化的方法，提高研发质量、效率，降低研发成本...
授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。
江新安:《研发项目管理的工具与模板》
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧...
授课对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办
江新安:《研发人力资源管理》
了解研发工作和研发人员的特点...
授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员
张雅菲:企业中高层个人形象管理课程
提升个人职场形象，帮助培训对象找到个人专属色彩风格。可以专属定制，具体详谈。...
授课对象：团队建设项目，企业中高层个人形象管理，对素养提升有要求的群体。
陈万林:《高效运行管理体系的致胜秘诀》陈万林培训和辅导式
为了进一步加强企业管理体系的高效运行，进一步强化各部门在管理体系运行中发挥的作用。不断提升管理体系有效运行的能力，增强各部门领导力、凝聚力、协同力、执行力，促进企业管理体系的升级和换版的需求。特开设培训辅导课程。...
授课对象：高中基层管理人员、内审员等
陈万林:《精细化管理与降本增效》陈万林
【课程背景】 中国加入WTO后，各企业已全面进入全球市场化竞争环境，国内外的竞争形势明显突出，目前国内外贸易业务发展趋势加急，互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展，一带一路发展也趋于...
授课对象：高中层管理人员
