周国华:新时代乡村振兴战略
学员通过学习，能够掌握中国特色社会主义进入新时代，我国实施乡村振兴战略的重要性、必要性、紧迫性、长期性，了解乡村振兴战略的背景、主要内容、总目标、原则、途径，以及乡村干部如何结合本地实际，贯彻执行我国乡村振兴战略。...
授课对象：各级党政机关、乡镇单位党政干部、农民、党员、乡村干部
杨天河:创一流战略管理实务（培训+辅导）
1、构建高效战略管控机制，建立起有效的战略分析、决策与管控机制，能通过动态管理及时发现并把握战略机遇； 2、提升战略分析规划能力，能够制定科学的商业计划以把握战略机遇。在此过程中，输出有效的战略规划和商业计划； 3、提升战略管控能力，能...
授课对象：中高管、企管人员
张锋波:领导者如何实践“战略思维”？
找出适合你的行动策略...
授课对象：中高层
毛方浩:企业如何制定供应链管理战略
制定供应链管理和采购管理战略...
授课对象：企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
谢江南:企业战略管理第三章
培养学员从战略思维和战略高度，系统地分析企业战略发展中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。...
授课对象：企业管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员
任传宏:产品战略规划
找准目标市场、找到好卖的产品...
授课对象：总经理、产品线总监、产品经理、市场总监、市场经理、研发总监、项目经理
陈阳:《战略运营管理》
清楚认知总经理的职责 掌握建立企业自动化运营体系的知识与技巧 掌握战略制定、运营体系建设、激励体系等具体工具与方法 ...
授课对象：企业老板、股东、CEO
彭于寿:（2016年最新）战略管理与经营执行力沙盘模拟
经过2-3天的学习，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露执行中的误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营执行力水平。 通过演练，学员对战略管理以及基于正确战略下的经营执行力...
授课对象：企业中、高层经理
武六锋:战略执行力特训（三天版）
打造企业家能力与企业能力合二为一的高绩效团队...
授课对象：董事长、总经理、经理人
王瑾秀:战略执行（从战略到执行）
理解企业战略，将目标转化为日常的、可执行的行动方案...
授课对象：企业中高层管理者
