谢瑞宝:慧眼识人——招聘与面试技巧
1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书或素质模型设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库。 2.学习结构化面试的方法与流程，掌握面试维度与面试问题设计的能力。 3. 掌握面试前的各项准备、如何有效进行面试开场、如何进行深度面试...
授课对象：HR招聘经理、主管及招聘人员、公司各级直线经理与主管人员
卫小奎:管理者的识人与用人之道
体会人性的丰富和复杂 学习针对不同下属的沟通和激励技巧 提高分析和判断人性特质的方法和技巧 掌握中国人的人性密码，提升管理智慧 改善与下属的关系，提升自己的领导艺术...
授课对象：企业中高管或团队项目负责人
赵常乐:《统帅识人兵法》
1.收获识别人才、庸才的能力。 2.收获识别“好人”、“坏人”的能力。 3.收获古人的识人技巧。 4.收获观其心的能力。...
授课对象：企业创始人、总裁、总经理、经理
赵常乐:赵常乐老师《识人兵法》课纲2天
识人兵法收益： 1.收获识别人才、庸才的能力。 2.收获识别“好人”、“坏人”的能力。 3.收获古人的识人技巧。 4.收获观人心的综合能力。...
授课对象：各企业董事长、总经理、副总经理；国家干部公职人员，高层管理者等
郑富强:《慧眼识人——房地产识人术中的国学智慧》
通过国学智慧的学习让房地产HR和中高管具备初步的识别、使用不同风格人才的能力...
授课对象：房地产HR 房地产中高管
曹玉峰:九型人格与识人用人
1.如何识别下属的优势和不足；2，安排下属最合适的工作岗位 3，与下属和谐高效的沟通 4、指导下属成长，建立高效团队...
授课对象：企业中高层管理者
冯德林:国学识人用人之道
掌握孙子兵法领军之道...
授课对象：企业家，高管，创业者
王栋梁:九型人格与高效识人
● 认识自身的优势和知道如何发挥优势； ● 认识到自身的不足并知道怎样克服； ● 识别下属员工个性特征的方法； ● 如何形成高战斗力的团队：动力、激励、协同； ● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的...
授课对象：人力资源、企业中高层管理者
李燕芳:企业管理是从识人心懂人性开始
改善团队管理 建设健康积极向上具有高凝聚力学习力的常胜团队...
授课对象：企业中层基层管理
董立杰:五略识人术、用人法
（1）知道自己的企业需要什么样的人； （2）掌握识别人才的五种方法和策略； （3）掌握用人的五种方法； （4）回到企业就轻松处理自己企业“人”的问题。...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者
