《2020开门红营销策略与实战解析》
● 挖掘潜能、群策群力、提振网点团队士气 ● 分析新形势下银行开门红营销新特点 ● 根据网点特征和客群特点进行差异化营销方案设计 ● 分析开门红营销的增量来源分析，制定相应的营销策略 ● 掌握系统性、针对性、实战性的活动管理方法及营...
授课对象：网点主任、客户经理、柜员及大堂经理
《证券投资基金投资与营销策略》
■ 树立基金投资理念，提升理财经理基金投资技能 ■ 掌握基金投资技巧，提高银行客户综合理财收益； ■ 掌握基金维护管理，增强客户粘性提升转化率 ■ 学会基金健诊手段，提升理财经理与银行绩效 ...
授课对象：理财经理、投资顾问
《数字化时代零售转型新策略》
● 趋势与预见，发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫，银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求，萃取转型的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握...
授课对象：大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长
数字化+场景化，双化并轨决胜 —基于用户场景体验的“敏捷银行”存量盘活与批量获客策略
● 趋势与预见，发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫，银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求，萃取转型的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握...
授课对象：大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长、农商行董事长、部门主管、银行负责人和客户经理等一线各岗位
《企业微信——助力零售银行构建私域数字核心资产策略》
我们一起解决企业经营之痛： 渠道之痛：旧渠道渐渐萎缩，新渠道-私域流量无法打开 团队之痛：业务团队很难培养，新的业务模式开展困难 成本之痛：营销成本急速增长 运营之痛：线下运营艰难繁重，线上运营缺乏工具...
授课对象：银行分支行行长、中高层战略部署者、农商行董事长、部门主管、银行负责人和客户经理、理财经理等一线各岗位
《场景化新客户拓展营销和维护策略》
● 掌握网点精准定位和客户群体分析，找到客户的痛点进行精准营销。 ● 掌握时间链路拓客技巧：按照每天的时间纬度，客户经理掌握微信获客抓手 ● 掌握社交链路拓客技巧：按照每周拜访客户纬度，掌握爱好圈客和客户转介 ● 掌握区域链路拓客技巧...
授课对象：零售客户经理
《新思维、新模式、新策略 ——“2020开门红”体系化营销攻略与落地执行》
● 一个开门红管控模式：以一个适合本行落地执行的开门红管控模式，明确2020年开门红的有效营销攻略，提升并发挥零售条线团队成员的创新能力，设计有亮点、有独特性、有创新性的方案。 ● 一套开门红工具：按照本行的特色和类型，自行组合一套适合本...
授课对象：商业银行行长、零售分管行长、零售业务部、个金部总经理/业务骨干、网点负责人、理财经理、客户经理及一线营销骨干人员
《个人信贷营销策略与风控》
● 了解个人贷款的特征及其种类 ● 熟练掌握个人信贷业务贷前、贷中、贷后全流程 ● 培养个人信贷业务职业操守 ● 掌握个贷营销的基本知识及营销策划基本步骤...
授课对象：1. 金融机构零售业务负责人、客户经理 2. 银行支行行长、零售主管行长 3. 银行个人信贷从业人员、风控专员 4. 消费金融、P2P从业人员 5. 民间金融、小贷公司信贷业务从业人员等
《小微信贷营销策略与风险管理》
本课程的培训力求突出小微企业信贷业务中应知应会的基础性知识，并配以实际工作中常见问题答疑和案例，深入浅出，便于理解，坚持贴近一线、贴近客户、贴近实战。同时强化培训人员客户营销服务能力及风险控制能力的提升。● 掌握小微信贷业务应具备的专业知识...
授课对象：商业银行各支行行长、支行小微企业信贷分管行长、支行小微企业信贷业务人员、网点负责人、客户经理及一线营销骨干人员。
《Bank. 40移动互联时代银行零售业务产能提升策略》
本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务产能提升提供了系统的方法论和解决方案，为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导，具有很强的实操性。 ● 通过培训，使学员掌握移动互联时代零售银行业务产能提升的重要策略和关键措施 ...
授课对象：银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人
