《上下一致·凝心聚力——管理高效能团队》
本课程通过对人性的分析，通过沟通团队，跨部门协调，建立责任意识，流程思路，进而真正管理一个具有合力，上下一心的团队。● 通过沟通方法技巧的讲述，学习团队能说听问的管理技巧 ● 结合团队协调管理的引导，协调团队的上传下达信息通道 ● 铸造...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
《互赖共赢·以事修人——铸造高效能团队》
企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起的，找到这个联系，就能打通二者互赖共赢之路。...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工● 通过团队队员的角色理解，帮助参训学员建立与企业互赖的关系 ● 通过团队人性认知的建设，铸造参训学员建立人性化团队凝聚力 ● 通过领导力影响力的孕育，提高参训学员熔炼团队精神的沉淀性
效能为王、重新激活——“六元八表”定绩效实操
★ 疫情下理解使命、远景、目标、计划的关系 ★ 掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法 ★ 掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计 ★ 掌握绩效企业柔性改进员工辅导技术和方法 ★ 掌握刚柔并集复盘管理达到赋能型效能提升...
授课对象：企业创业高层管理人员、企业人力资源管理人员
高效能人士的七个习惯
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授课对象：企业中高层管理者
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
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授课对象：适合所有人员，主要面向管理者
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
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授课对象：适合所有人员，主要面向管理者
敏捷化绩效管理推动战略落地与团队效能提升
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授课对象：人力资源管理相关学员
打造高效能团队
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授课对象：
高效能人士的七个习惯
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授课对象：
如何高效能沟通
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授课对象：
