大客户营销技能提升
1、帮助销售人员了解最新发展形势，并确定在新形势下销售人员的新定位； 2、学会分析客户背景、现状、业务、问题、竞争与发展趋势，提升研究分析客户的服务营销能力； 3、掌握一套客户关系管理工具和方法，通过客户关系测评，客户建档、客户关...
授课对象：销售人员、客户经理、营销经理、大客户经理等
一线员工执行力提升训练
本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理<br />念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。<br />帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而...
授课对象：一线员工
工艺标准化管理与生产技术能力提升
1.TPS发展史； 2.TPS的核心是什么? 3.工艺人员的基本职责与要求； 4.工艺人员常用工具和方法； 5.产品工艺流的实现步骤； 6.生产流程的优化和问题解决； 7.持续改善和执行落地常用方法。...
授课对象：企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长、、班组长、计划部门负责人
《面试官技巧提升》
通过全面、规范的面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能。...
授课对象：企业高层管理者、人力资源及各部门负责人、以及招聘执行人员
带教导师辅导技能提升训练
★认识导师的角色定位与导师的核心能力； ★运用工具识别4P风格与行为偏好，与员工建立和谐的辅导关系； ★学习因人而异的辅导原则及辅导流程与实务； ★学习设定有效辅导目标与检查技巧 ★学习教练式跟进辅导技巧。...
授课对象：企业内部导师
职场精英职业化提升
<p>1、提升学员职业化心态的根基，清晰职业化行为标准，摒弃不职业行为，做职业化员工；<br />2、拒绝按部就班，建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式；<br />3、明确职业定位，培养负责任的行为习惯，树立“100%负责...
授课对象：全员
现场改善与生产效率提升
1、建立精细化标准工时,标准产能； 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机...
授课对象：制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部
MTP中层管理技能提升训练
1、了解管理人员应有的正确观念和心态以及角色定位；<br />2、掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；<br />3、学习有效授权、激励的技巧与方法；<br />4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；<br />5、协调部门的...
授课对象：企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；管理专职人员、一线管理人员、直线经理；需要提升管理能力的相关职场人士等。
员工职业素养提升
本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的员工管理思维，通过大量咨询案例的剖析和分享，从而达到指导并帮助企业员工准确建立适合于自身发展的职业管理体系的目的。<br /><br />...
授课对象：企业的新员工、基层管理者、储备干部;需要提升管理意识与能力的相关职场人士等。
中层干部高效执行力提升
<p>1.正确的理解执行力的本质与重要性。<br/>2.帮助学员认识自身的价值与作用。<br/>3.掌握执行力塑造的技巧与关键。<br/>4.掌握企业运营执行的独特方法。<br/>5.一套完整的执行力落地工具包及本课程授课版PPT。</p>...
授课对象：企业中层干部。
