万齐胜:情景领导

万齐胜:情景领导

本训练可让学员(经理人或主管)全面了解情景领导○R模型并在实践中自觉运用,旨在帮助经理人灵活选用正确的领导方式。...

授课对象:部门主管、分公司经理 ,各类组织中的管理人员

江雨:《BMTP-卓越银行管理者综合技能提升》(全情景沙盘课程)

江雨:《BMTP-卓越银行管理者综合技能提升》(全情景沙盘课程)

帮助银行管理者全面提升管理技能...

授课对象:银行管理者

郑秋浩:沙漠掘金——管理情景模拟沙盘

郑秋浩:沙漠掘金——管理情景模拟沙盘

1、能力从何而来?看?听?学?练!!! 2、没有目标管理竟有如此可怕? 3、决策力真的有提升的捷径吗? 4、资源整合时代该如何运筹帷幄? 5、面对压力,如何做好变革管理 ? 6、对于管理者来说执行力究竟多重要?...

授课对象:管理层

柴云:岗位经验萃取与情景案例萃取工作坊

柴云:岗位经验萃取与情景案例萃取工作坊

 帮助企业萃取岗位经验;  帮助企业开发案例微课;  帮助企业课程快速迭代;  帮助企业团队快速成长;  降低企业日常培训费用;  提升企业培训落地实效。...

授课对象:相关条线部门经理/骨干及相关领域专家、HRD、培训管理者、企业内训师

陈东:情景领导力

陈东:情景领导力

提升管理者的领导艺术...

授课对象:中高层管理者

马磊:如何让下属心甘情愿追随你 ——核心团队变革领导力情景沙盘

马磊:如何让下属心甘情愿追随你 ——核心团队变革领导力情景沙盘

通过本课程1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练,使团队的各级领导者达到以下目标:  认识领导力和团队合作的重要性,使团队的行动与共同理念保持一致;  建立领导者信誉,提升领导者前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;  提升领...

授课对象:企事业单位中、高层管理者

许强:《基于情景的领导力提升》

许强:《基于情景的领导力提升》

掌握情景领导的四种员工发展阶段 理解不同领导策略的行为要素 高效指导员工 运用不同管理方式提升员工效能...

授课对象:中层管理者  经理   主管

柳瑞军:柳瑞军版权课程《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》

柳瑞军:柳瑞军版权课程《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》

《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘训练》,借助“独孤九剑”的武学修炼场景,以情景模拟沙盘形式,以九个创新思维技巧为基本理念,设计独特的体验活动,进行创新思维训练。本项目以生动、活泼和有趣的形式,让学员在愉快的氛围中,学习和掌握创新思维技巧和...

授课对象:各级管理人员、营销人员、研发人员等各类管理者和专业技能人员。

程钱都:领导力—情景领导

程钱都:领导力—情景领导

针对中、高阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。...

授课对象:企业中、高层管理干部