一学就会的急救指南—— 突发事件应对与逃生自救互救技能培训
● 掌握灾害或事故状态下科学运用逃生器材与方法进行自救、互救。 ● 掌握常用的急救知识，掌握有效的急救方式，危机时刻，挽救宝贵的生命。 ● 了解身边及外出不安全因素及风险，加强防灾意识，加强自我保护意识，合理规避危险。 ● 掌握突发事件时心...
授课对象：企业员工、管理人员、安全应急管理与救援相关人员等
立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训
● 了解法律法规对安全管理责任的要求（知法），明确中高层管理人员应该履行的法定安全责任（明责）。 ● 提高企业中高层管理人员的安全管理技能，履行安全职责（履责）。 ● 落实好企业和个人安全主体责任，做好企业安全管理工作（尽责）。 ● 了解法...
授课对象：企业中高层管理人员
TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧
掌握成人学习特点，完成从员工到教员的角色转换 学会培训的要素构成和各个要素之间的搭配方法 掌握培训开场技巧及目标制定方法 掌握课程清晰化讲解、生动化演绎及多样化教学方法完成10分钟教学设计 学会利用身体及声音表现力，提升课堂呈现及...
授课对象：内训师+培训管理人员+中基层领导及希望提升授课与表达技巧的员工
基于ADDIE模型的培训体系建设
● 掌握企业分析六力模型并能应用六力模型制定培训体系框架 ● 能够描述岗位任务分析方法并能完成一个序列岗位的任务分析 ● 掌握年度需求分析的GDP方法，并能按要求编写年度需求调查访问大纲 ● 掌握DIF分析法并能对岗位任务进行DIF分析 ●...
授课对象：内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家
《非人力资源经理的人力资源管理培训》
课程收益： ● 看得准/引得进。建立部门人力资源规划的基本意识，掌握设计能力素质模型的思路和简单方法，以及结构化面试的思维和技巧。开阔多维度引才的思路。 ● 用得好。掌握向下属授权的要点和步骤，以及绩效管理的流程，能正确使用两种以上绩效管理...
授课对象：非人力资源部门经理/主管、团队经理/以及具有人员管理职责的其他管理者
培训体系搭建和企业大学构建
课程目标： ● 培训管理者学会应对未来不确定性，学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系； ● 深刻理解培训体系搭建要： 第一：平衡当下的需求和未来发展的需要； 第二：平衡个人和组织的需要 第三：平衡工作和学习； 第四：平衡线上和线下学习...
授课对象：企业大学构建者、总部及各分支机构负责培训的管理者及组织协调人员
中小微企业信贷营销爆单拓客模式专项培训
■ 完整理解独家知识产权的中小微信贷营销全员爆单战法； ■ 收获一套基于本地企业生态的信贷营销走访、建档、授信、用信实战思路； ■ 打通做小做散实战信贷营销全流程中的关键重难点节点场景； ■ 实现提升小微企业批量获客、高效落地的营销推进能力...
授课对象：农商行董事长、行长、城商行对公分管行长、对公部总经理、资深\优秀对公客户经理
《烟草门店销售能力提升培训》
● 重新认知销售，掌握调动销售积极性的方法； ● 掌握销售能力培养的关键点与销售流程； ● 掌握服务客户技巧，提升客户服务能力。...
授课对象：门店销售、相关人员
《聚力提效：网格化运管能力和业绩能力提升培训》
本课程的内容设计从实战出发，贴近销售一线。分别从提高销售意识；提升销售能力；提升氛围营造能力；提升团队管理能力等维度展开。确保学员掌握所学知识点，并且能学以致用，运用到日常工作中去，从而提升受训人员的销售,管理等综合能力。◆ 重新认知销售，...
授课对象：门店店长、营销人员、相关人员
《基于ADDIE模型的培训体系建设》
● 掌握企业分析六力模型并能应用六力模型制定培训体系框架 ● 能够描述岗位任务分析方法并能完成一个序列岗位的任务分析 ● 掌握年度需求分析的GDP方法，并能按要求编写年度需求调查访问大纲 ● 掌握DIF分析法并能对岗位任务进行DIF分...
授课对象：内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家
