“雏鹰”计划  从心开始 银行新员工主动服务与营销技能提升

“雏鹰”计划 从心开始 银行新员工主动服务与营销技能提升

● 转变思维,用积极心态拥抱新的变化与挑战 ● 熟练运用柜员服务标准化服务流程“八步曲” ● 熟练运用大堂经理服务标准化服务“七步曲” ● 掌握柜面一句话服务营销话术与产品异议处理 ● 熟悉讲解并灵活运用一对多批量服务营销话术 ● 塑造员工...

授课对象:银行新员工

金色职场修炼 ——企业员工七大职业心态训练

金色职场修炼 ——企业员工七大职业心态训练

● 塑造职业心态,做一个训练有素的职业人 ● 塑造积极心态,做一个最好的积极职业人 ● 塑造共赢心态,做一个最受欢迎的职业人 ● 塑造老板心态,做一个企业重用的职业人 ● 塑造空杯心态,做一个与时俱进的职业人 ● 塑造感恩心态,做...

授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层员工

从优秀到卓越—员工职业化六项精进

从优秀到卓越—员工职业化六项精进

★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养; ★ 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系; ★ 掌握并有效梳理工作流程,结合相应工具提升实际操作能力; ★ 重燃激情,不断精进,由内而外提升迭代自我,成为高效能职业...

授课对象:工作3年以上的员工

从校园到企业—新员工职业化塑造

从校园到企业—新员工职业化塑造

★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养; ★ 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系; ★ 掌握并有效梳理工作流程,结合相应工具提升实际操作能力; ★ 不断精进,由内而外提升迭代自我,成为高效能职业人; ★...

授课对象:新进员工

部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导

部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导

让学员充分理解“学习即管理,培育即管理”的价值理念。 ● 破除管理者对于员工培养系统的理解误区,了解成人学习的基本特点,掌握帮助员工快速成长的培训方法。 ● 掌握建立部门培训体系的四大关键:课程体系、内训师资库、机制建设、评估反馈。 ...

授课对象:中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等

优秀管理者之员工关怀与高效能沟通 ——做有温度的领导者

优秀管理者之员工关怀与高效能沟通 ——做有温度的领导者

● 帮您揭开神秘的第五力,让您心智大开,团队矛盾迎刃而解! ● 提升管理者的情商与同理心,做一个有温度的领导者。 ● 能够在不同问题解决中有效运用领导力,让员工感受到温暖和关怀 ● 学习与同事及内部同事建立信任关系的方法 ● 同理心...

授课对象:中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干

心动力®我究竟为谁工作? ——员工心态调整经典课程

心动力®我究竟为谁工作? ——员工心态调整经典课程

● 我在为谁工作——树立正确积极的工作态度; ● 了解职场现状,树立危机意识; ● 竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养狼性精神; ● 提升执行力,没有任何借口; ● 提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识; ● 打破自我设...

授课对象:全体员工,基层员工、主管

新环境下职业化员工的五项修炼

新环境下职业化员工的五项修炼

1. 提升员工的职业化心态,建立积极向上的工作态度; 2. 提升情商,成长情绪管理的能力; 3. 成长沟通与同理心, 4. 培养学习力,不断学习和进步; 5. 认识团队协作的重要性,有效提升团队凝聚力 6. 学习目标管理与时间管理...

授课对象:全体员工

激活个体 -  员工辅导与激励及授权

激活个体 - 员工辅导与激励及授权

1. 明确管理者在员工职业发展过程中的角色,掌握员工培养的工具、方法; 2. 掌握用四步法工具来准备和实施有效的辅导会谈,有效提升管理者的辅导技巧。 3. 使学员掌握有效授权与激励的正确概念、完整理论、具体方法和技巧; 4. 通过互动...

授课对象:各层级管理人员、新晋干部、培养对象 等。

部属发展—员工辅导与激励

部属发展—员工辅导与激励

1.认识:下属辅导与激励的重要性; 2.学会:在工作中辅导下属的方法; 3.掌握:下属辅导的工具与激励的方法论; 4.激发:下属的工作意愿与工作能力; 5.提高:团队执行力、行动力,团队工作绩效。...

授课对象:中管理层