吕勇:«组织级项目管理系列课程二 ：组织项目管理实践&研讨»（1-2天）
1、全景展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力；2、咨询式培训与培训中咨询相结合，理念传送与实际运作相融合；3、通过全球著名大型通讯企业的实际案例，解剖组织级项目管理落地路径和心路历程；4、通过案例发言、小组主题研讨等互动形式，理论...
授课对象：企业中高层管理者、项目管理部门人员、各级项目经理、项目管理从业者和爱好者。
吕勇:《知行合一：从PMBOK宝典到企业项目管理实践》(0.5 - 1.5天）
换个视角看待项目管理；提取关键词理解项目管理；一句话总结项目管理！...
授课对象：企业各级管理者；各级项目经理；项目管理部门及其关联部门；项目管理从业者和爱好者。
郑炜:职业生涯管理
了解职业，了解职业通道，了解生涯管理，职业晋升技巧...
授课对象：中层管理人员及以下
孟伽易:《中层管理五项之战略目标落地分解》
帮助企业中高层梳理企业战略，落地分解战略...
授课对象：中层以上管理者
孟伽易:《中层管理五项之运营管控模式》
帮助企业建立一套目标能有效管控的系统...
授课对象：中层以上管理者
孟伽易:《中层管理五项之战略人力资源》
帮助管理者学习如何选、用、育、留团队，如何做战略人力资源...
授课对象：中层以上管理者
孟伽易:《中层管理五项之团队复制》
帮助管理者建立如何复制团队，复制营销的模式机制...
授课对象：中层以上管理者
孟伽易:《中层管理五项之企业文化落地》
帮助管理者学习如何将企业文化落地，如何打造自己团队的团队文化...
授课对象：中层以上管理者
赵伟:安全成交管理
地产销售技巧及门店管理...
授课对象：地产经纪人，门店经理
赵伟:门店精细化管理训练
门店管理...
授课对象：店经理、区域经理
