掌握互联网时代下危机管理的关键点、外部危机管理中危机化为转机、内部危机管理中危机化为商机等。...
授课对象:中高层
【课程收益】 Ø 学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力; Ø 学习孙子兵法管理思想,运用于现代商业竞争,提升企业竞争力; Ø 运用孙子兵法打造团队,使企业上下一心,员工更忠诚、更高效;...
授课对象:各企业董事长、总经理、副总经理;国家干部公职人员,高层管理者等
生产过程中,80%的人员在现场,80%的工作在现场,80%的问题在现场,80%的事故在现场,“得现场者得天下”。通过6S咨询式培训,帮您打造一流的工作场所、星级现场!...
授课对象:车间主任、一线主管、班组长等生产管理人员
掌握人力资源6大模块管理的新思路 掌握唐老师已经在大集团公司成功应用的人力资源管理新技能、案例...
授课对象:适合总裁班、全体人力资源管理者、中高层管理者
掌握应用微表情、微语言精准的识别员工、解决选人问题 掌握心理学的一些测评技巧、选拔适合人才,做到人岗匹配、人事相宜 掌握如何应用心理学强化绩效面谈效果 掌握应用读心术解决员工情绪压力问题、提高员工的工作状态 掌握应用读心术解决员工纠纷、更好...
授课对象:人力资源部全员及各层管理者
1. 颠覆认知:根本转变学员对目标管理与目标达成的认知 2. 掌握工具:让学员快速掌握并运用目标管理的实战工具 3. 找准问题:帮助学员找准实战目标管理的关键问题障碍 4. 解决难题:帮助学员运用工具现场解决目标管理的难题 5. 达成共识:...
授课对象:1.中高层管理人员; 2.中基层管理骨干; 3.部分员工的骨干
根本转变管理人员对绩效管理与考核认知 ,帮助学员掌握并运用绩效管理的实战工具...
授课对象:1. 绩效管理人员 2. 绩效考核人员
1. 颠覆认知:根本转变学员对网格化管理的错误认知 2. 掌握工具:让学员快速掌握网格化管理的实战工具 3. 找准问题:帮助学员找准网格化管理的问题与障碍 4. 解决难题:帮助学员运用工具现场解决网格化难题 5. 达成共识:帮助学员达成网格...
授课对象:电力网格化管理与营销相关工作人员
颠覆认知:根本转变学员对精益管理与降本增效的认知; 掌握工具:让学员快速掌握并运用精益落地的实战工具; 找准问题:帮助学员找准实战精益管理的关键问题障碍; 解决难题:帮助学员运用实战的工具现场解决实际问题; 达成共识:帮助学员达成精益管理落...
授课对象:1.中高层管理人员; 2.中基层管理人员; 3.优秀员工骨干
挖掘人员潜力建立高效团队提升组织效能...
授课对象:1. 管理人员 2. 优秀员工