1. 明确团队建设特征与成员特点 2. 掌握沟通的三个环节 3. 掌握并运用指导的方法4. 了解激励的五种理论5. 明确授权的基本原则及适合...
授课对象:企业各级管理人员
1. 明确团队建设特征与成员特点 2. 掌握沟通的三个环节 3. 掌握并运用指导的方法4. 了解激励的五种理论5. 明确授权的基本原则...
授课对象:各级管理人员、团队领导
1.打赢招聘管理之战;2.学习人才选拔工具;3.掌握专业面试技巧...
授课对象:中高层管理人员、人力资源部员工
本训练营课程通过《中层骨干管理理论提升训练》、《中层骨干管理技能实战训练》两档针对性课程的组合, 为企业打造一支具有理论武装头脑,实战磨练...
授课对象:企业中层管理团队,部门经理,主管,储备干部
转变思维方式 形成创新思维习惯...
授课对象:所有员工
提高企业执行力...
授课对象:中小企业
提高现场管理水平,提高企业效益...
授课对象:中小企业
建立质量管理体系,提升产品质量水平...
授课对象:中小企业
强化管理者创新意识,训练几种创新技能,带领团队一起攻克企业难题...
授课对象:中高层
使学员了解产品开发、软件开发、软件生命周期、软件项目管理、软件研发管理工具及软件企业流程改进如何实施等知识和相关技能...
授课对象:软件企业中层及高层管理者