李瑞波:《MDS 企业中高层干部管理能力发展体系》

李瑞波:《MDS 企业中高层干部管理能力发展体系》

启发上述管理者在“经验”的基础上,成长为“科学、人性”的组织栋梁。实现“资源价值化”,启发“人”的善意。...

授课对象:企业高管

饶永国:《打造管理者的四项基本能力》

饶永国:《打造管理者的四项基本能力》

● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的关键管理技能 ● 面对挑战,使管理者识别管理陷阱...

授课对象:希望向复合型管理人才转型的专业人士; 希望系统提升管理能力的中基层管理者; 成长型、技术型公司管理层

刘峰松:不能能干却升职慢 ——职场中快速超车的必备非专业能力

刘峰松:不能能干却升职慢 ——职场中快速超车的必备非专业能力

针对痛点:  只有专业能力,缺少人际关系处理能力  虽然能干事,但是同事关系紧张  虽然业绩好但是升职却很慢 培训后收获:  感受:升职如果只看专业能力一定有隐患  掌握:增加自身价值的方法  掌握:提高自身信誉的方法  掌握...

授课对象:各层级员工

白洪山:精益组织能力系统诊断工作坊

白洪山:精益组织能力系统诊断工作坊

建立系统,澄清目标,找到差距,界定问题,明确出路。帮助企业高、中层团队深刻理解“精益组织能力”的本质和精髓,全面分析“精益组织能力”与战略、...

授课对象:企业类型:正在应用或希望应用精益管理的企业,致力于打造组织竞争力、提升战略执行力和市场竞争力的企业,

白洪山:转型战略执行力与组织能力体系问题诊断(公益性咨询服务)

白洪山:转型战略执行力与组织能力体系问题诊断(公益性咨询服务)

运用专业系统方法,帮助企业决策团队、高层团队澄清转型目标与现状的差距,查找造成的问题与原因,建立系统有效、可行接地的问题解决方案和年度计划...

授课对象:转型企业集团高层、战略运营部、组织发展部、人力资源部高层,下属业务单元高层团队等

余尚祥:《卓越班组长的七项能力修炼》

余尚祥:《卓越班组长的七项能力修炼》

提升基层班组长的综合素质与能力...

授课对象:基层班组长

余尚祥:《做大做强经营能力提升培训》

余尚祥:《做大做强经营能力提升培训》

掌握如何经营做大做强业务和发展壮大策略...

授课对象:代理商老板、店长等

余尚祥:《阿米巴单元负责人经营管理能力修炼》

余尚祥:《阿米巴单元负责人经营管理能力修炼》

认识阿米巴经营核心,完成角色定位与转型;掌握阿米巴经营模式下必备的核心能力...

授课对象:阿米巴单元负责人

李蕊:​性惑第一季——如何提升性能力   性功能障碍的心理治疗

李蕊:​性惑第一季——如何提升性能力   性功能障碍的心理治疗

帮助用户重塑性心理,获得美好的性生活。...

授课对象:   因为心理问题造成的阳痿、早泄、早勃等性功能障碍人群,以及性幻想、手淫过度、性冷淡、性需求强烈、

陈浩:【执行力解决之道】之【责任大于能力】

陈浩:【执行力解决之道】之【责任大于能力】

强化员工责任心,关注使命必达,全体员工责任心和执行力提升的核心理念。...

授课对象:企业员工

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